menedzsment

Tervezés logikája lehet:

• Top-down;

• Bottom-up

• Top-down & bottom up

•      Ellenáramú tervezés.

A válllalati misszió

• nagy mennyiségű számszerű célokat tartamaz

• a vállalat létezésének értelmét írja le

• másnéven jövőkép

• másnéven küldetés

Az Rt. társaságirányításának eleme lehet

• közgyűlés

• könyvvizsgáló

• felügyelő bizottság

• igazgatóság elnöke

Motivációs tartalomelmélet

• A Skinner-féle megerősítés elmélet

• Hunt célstruktúra modellje

• a maslowi piramisok

• A motiváció kialakulásának mikéntjére keresi a választ

Bürökratikus kontrollnak mínősül

• szabályok

• irányelvek

• termelési egységköltség

• viselkedési normák

A felfele irányuló kommunikáció tipikus formája

• teljesítmény-visszajelzés

• szabályzatok kihirdetése

• konfliktuskezelés

• beszámolók készítése

Divizionális szervezetek

• többdimenziósak

• operatív dolgozóit több vezető is koordinálhatja

• nem működtethetnek folyamatokat

• kontrolljában érvényesülhet a tevékenységkontroll

Technokratikus koordinációs eszköz

• költségvetés (büdzsé)

• projekt

• szervezeti normák

• szabályzatok

A menedzsment szempontjából legjobban megfogalmazott cél a következők közül:

• Javítsuk a termék piacképességét

• Jutassuk el gyorsabban a terméket a célközönséghez

• Csökkentsük a termék gyártásának költségét 10%-kal 2020 decemberére

• Csökkentsük a termék gyártásának költségét 10%-kal

A szervezettervezés lépései közé tartozhat

• helyzetelemzés

• CPI

• organikus szervezés

• struktúratervezés