Desperdícios - Os 8M | 8 Mudas

"Os mudas manifestam-se de múltiplas formas, estão em todos os lados (no trabalho, em casa, etc.). Uma das figuras mais prominentes do Lean Management, o Eng Taiichi Ohno (1912-1990) identificou sete mudas." À lista original, acrescentou-se um oitavo desperdício. Qual?

• Stock

• Talento

• Excesso processos

• Espera

Produzir itens na expectativa de serem vendidos mais tarde ou para os quais não há procura, gera problemas como:

• Excesso stock

• Excesso processos

• Menor ocupação de área industrial

• Excesso produção

O Stock indica a presença de materiais acumulados/retidos por um determinado tempo, dentro ou fora da fábrica. Dá dois exemplos deste tipo de desperdício.

Processos inadequados de fabrico, produtos danificados devido ao transporte ou manuseamento, ausência de procedimentos de inspeção, falta de máquinas adequadas e falta de formação e treino são as principais causas da má qualidade de produtos, gerando assim retrabalho.

Indica o tipo de desperdício associado a estas causas.

• Talento

• Esperas

• Defeitos

• Transporte

Movimento que não é realmente necessário para realizar as tarefas - é a definição de que tipo de desperdício.

• Excesso de movimento

• Excesso de transportes

• Excesso de produção