Sesión 1
Authored by Juan Paz
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
MARCAR LA RESPUESTA INCORRECTA. La estrategia de la cadena de suministro...
Evalúa las necesidades actuales y futuras de los clientes
Plantea un conjunto de acciones estratégicas necesarias
Analiza las amenazas generadas por la competencia
Es independiente de la estrategia comercial
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La cadena de suministro involucra únicamente al departamento de logística
Es correcto
Es falso
Es correcto en la mayoría de empresas
Es correcto solo en empresas medianas y pequeñas
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Las competencias ejecutivas son fundamentales para...
Desarrollar las actividades propias de la gestión logística
Seleccionar el talento adecuado
Gestionar la carrera de los ejecutivos de la cadena de suministro
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La mayoría de empresas que han adquirido sistemas innovadores reconocen que...
Usan la capacidad total del software
Usan una pequeña parte de la capacidad del software
No pueden calcular la capacidad del software que utilizan
Ninguna de las anteriores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es fundamental que el director o gerente general...
Elimine las discrepancias de funciones entre departamentos
Permita que los departamentos actúen sin necesidad de coordinar entre ellos
Alinee a los departamentos para optimizar el funcionamiento logístico
Ninguna de las anteriores
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La colaboración de la empresa con sus proveedores
Resta competitividad a la empresa
Brinda oportunidades de incremento de competitividad a la empresa
Brinda solo oportunidades de incremento de competitividad al proveedor
Ninguna de las anteriores
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
La gestión de cambio permite...
Facilitar el logro de la excelencia logística
Lograr un impacto en la cultura organizacional
Facilitar la ejecución y la gestión de riesgos
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
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