KUIS KEPEMIMPINAN MANAJERIAL PERTEMUAN XV

Salah satu slkill yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah tentang kemampuan membuat atau menghasilkan konsep (Conceptual skill). Yang mencakup skill ini adalah :

• Kemampuan mengumpulkan informasi dan menganalisis seluruh informasi menjadi sebuah ide atau decision

• Kemampuan melakukan atau menjalankan prosedur teknis suatu pekerjaan

• Kemampuan untuk mengadakan pendekatan terhadap rekan dan bawahan

• Kemampuan untuk menjalankan operasi komputer dan sistem informasi

• Kemampuan untuk berbicara di depan umum (public speaking) yang baik dan meyakinkan

Pengaruh (Influence) seorang Leader ( Pemimpin) terhadap pengikutnya (Follower) dapat terlihat pada :

• Perubahan Sikap (attitude) dan perilaku (behavior)

• Perubahan posisi atau jabatan dimana semakin banyak yang menjadi manager atau direktur

• Perubahan penampilan fisik misalnya gaya berpakaian dan gaya hidup sehari-hari

• Perubahan pendapatan bawahan dimana akan semakin tinggi

• Perubahan keseriusan bawahan untuk menghadapi kompetitor

Kemampuan untuk menghasilkan efek pada orang lain atau potensi untuk mempengaruhi orang lain karena adanya kemampuan lebih cenderung ke penggunaan ancaman atau hukuman agar orang lain bersedia melakukan sesuatu sesuai dengna keinginannya disebut dengan :

• Legitimate Power

• Expert Power

• Coercive Power

• Knowledge

• Reward Power

Seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru dikenal dengan istilah:

• Struktur Organisasi

• Peraturan Organisasi

• Perilaku Organisasi

• Budaya Organisasi

• Perubahan Organisasi

Budaya organisasi yang menciptakan kewirausahaan yang dinamis dan budaya kerja yang mengutamakan fleksibilitas, improvement, dan eksperimen dengan istilah :

• Budaya Hirarki

• Budaya Adhokrasi

• Budaya Klan

• Budaya Achievement

• Budaya Pasar

Faktor pendorong (driver forces) yang mengharusnya adanya perubahan organisasi dapat berupa :

• Perubahan Teknologi

• Perubahan Struktur Pasar dan Kebutuhan Pelanggan

• Perubahan Politik dan Sosial Budaya Masyarakat

• Perubahan struktur organisasi dan demografis organisasi

• Semua pilihan jawaban benar

Terjadinya perubahan (change) dalam satu organisasi dapat didorong atau didukung oleh KECUALI :

• Hal yang tidak terduga (misalnya krisis ekonomi, pamdemi, dsb)

• Ketidaksesuaian Target dengan pencapaian yang diperoleh

• Perubahan struktur industri dan atau struktur pasar

• Jenis dan Ragam Produk yang dihasilkan oleh organisasi tidak berubah

• Inovasi dan teknologi pada berbagai bidang yang merubah proses kerja

Salah satu slkill yang harus dimiliki seorang pemimimpin adalah tentang hubungan antar manusia ( human relation skill). Yang mencakup skill ini adalah :

• Teknik Berkomunikasi baik lisan maupun tulisan atau verbal dan non verbal

• Skill untuk menjalankan seperangkat alat-alat produksi

• Skill untuk mengumpulkan informasi dari luar dan dari dalam organisasi dan membuat ide atau keputusan baru

• Skill untuk mempengaruhi orang lain dengan power dan knowledge-nya

• Semua pilihan jawaban benar

Teori Kepemimpinan yang menekankan pada faktior keterampilan lah yang menjadi dasar pemilihan seorang pemimpin dan keterampilan seseorang itulah yang menentukan keberhasillnya dan metode yang dinilai. Teori Kepemimpinan itu berdasarkan pendekatan :

• Trait

• Skill

• Knowledge

• contingency

• Behavior

Gaya kepemimpinan menyarankan model manajemen yang berbeda-beda yang disesuaikan dengan situasi dan Pemimpin perlu mengenali tingkat perkembangan dan kesiapan anggota/pengikut, kemudian memilih model kepemimpinan yang paling tepat untuk diterapkan adal;ah pengertian dari gaya kepemimpinan :

• Transaksional

• Situasional

• Transformasional

• Lesser Fairies

• Participatif