Final Exam HRM

不是人力资源经理目前面临的主要挑战之一?

• 在没有加薪和晋升的情况下激励员工

• 不断变化的各项法律要求

• 由于成本增加而调整福利计划

• 在离开工作场所时取代“婴儿潮一代”

人力资源管理是

• 监督、监控、控制和约束员工， 以有效和有效地实现组织目标

• 组织系统的设计，以确保有效和高效地使用人才来实现组织目标。

• 高效和有效地使用和协调人力资本， 以确保组织的盈利能力和长期可持续性。

• 设计公司的人力资本与其技术和金融资本之间的接口，以有效地实现组织目标。

当人力资源职能在公司中创造出一种独特的能力， 从而创造高价值并使组织与竞争 对手区分开来时，人力资源就是公司的____。

• 无形资产

• 核心竞争力

• 关键能力

• 战略贡献者

组织劳动力的能力、知识、技能、生活经历和动力的集体价值称为 ()

• 组织的人才库存。

• 人力资源总量。

• 人力资本。

• 组织的智力资产。

通过____功能，人力资源管理为组织提供足够的合格人员来填补组织中的工作岗位。

• 人员配备

• 平等就业机会

• 人才管理

• 雇员和劳资关系

以下哪项活动不属于 HR 的风险管理职能？

• 向所有员工发送短信，要求他们向指定人员报告。

• 与政府主管部门就减少矿井中有害气体的措施 的适当性进行谈判。

• 要求员工在海外部署时购买最低限度的人寿保险。

• 为一家航运公司设计政策和程序，以处理海盗事件和劫持员工人质事件。

几乎所有组织中的薪酬和福利都面临着一个日益严重的关注成本的问题是()

• 男女薪酬平等。

• 薪雇员的奖励金。

• 保健福利。

• 外包给低工资国家。

人才管理包括以下哪些活动 () ？

• 工作技能培训

• 工资和薪金管理

• 多样性评估和分析

• 环境扫描

____ 确定员工在组织内发展的路径和活动。

• 人员配备

• 人力资源开发

• 平等就业机会

• 职业规划

一家大型中国半导体制造商正在德克萨斯州农村建设一家制造厂。这家中国公司开发 了一套高效的员工激励系统， 从而提高了生产力和员工满意度。作为中国公司的人力 资源顾问， 您的建议应该是什么 () ？

• 中国公司应该研究当地的德州文化， 重新设计美国工厂的激励系统。

• 这家中国公司可以在德克萨斯州实施相同的激励系统，并期望高生产力 和高员工满意度。

• 得克萨斯州的农村和日本的文化如此不同，因此在得克萨斯州的一家中国 人经营的工厂几乎不可能成功。

• 只要中国公司的激励机制是按绩效计酬的，德州员工就会像中国同事一样富有成效和满足感。