TRAMO DE CONTROL

¿QUÉ ES EL TRAMO DE CONTROL?

• Cantidad de personal de una organización.

• Cantidad de personal que un administrador supervisa directamente en forma eficiente y eficaz.

• Cantidad de supervisores requeridos para que la empresa funcione eficaz y eficientemente.

• Cantidad de niveles que hay en una organización y el número de administradores.

EL TRAMO DE CONTROL ES FUNDAMENTAL POR :

• La cantidad de niveles que hay en una organización.

• Las funciones de cada nivel organizacional y su estructura plana o alta.

• La cantidad de niveles que hay en una organización y el número de administradores que se necesita.

Supervisión de muchos empleados, poca guía o control y menor supervisión son características de:

• TRAMO DE CONTROL AMPLIO

• TRAMO DE CONTROL ESTRECHO

• TRAMO DE CONTROL EQUILIBRADO

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

NÚMERO DE SUBORDINADOS EN UNA ESFERA DE CONTROL MUY PEQUEÑA

• 1

• 5 - 7

• 2 - 3

• 7 - 9

ES OTRA FORMA DE LLAMAR AL " TRAMO DE CONTROL"

• TRAMO DE ADMINISTRACIÓN

• AMPLITUD DE AUTORIDAD

• ESFERA DE CONTROL

• TODAS LAS ANTERIORES

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

Es uno de los factores que determinan un tramo de administración

• Número de subordinados de la organización.

• Los niveles organizacionales

• Estructura alta o plana

• Claridad en la delegación de autoridad

Un tramo estrecho produce una estructura ______ con muchos niveles de supervisión entre la alta gerencia y el nivel más bajo.

ES UNA DESVENTAJA DEL TRAMO DE CONTROL ESTRECHO

• POCA GUÍA O CONTROL

• SOBRE CARGA DE TRABAJO PARA LOS SUPERVISORES

• ALTOS COSTOS

ES UNA DESVENTAJA DEL TRAMO DE CONTROL AMPLIO

• Administradores se involucran demasiado en el trabajo de los subordinados

• Administradores sobrecargados de trabajo

• Riesgo de que el administrador pierda el control.

• Mucha distancia entre el nivel más alto y el más bajo

UN TRAMO AMPLIO GENERA POCOS NIVELES ORGANIZACIONALES

• CIERTO

• FALSO