Estructura funcional de la empresa

La principal función de la empresa es:

• Producir bienes y servicios necesarios para las necesidades humanas.

• Crear empleo y general riqueza.

• Ambas respuestas son correctas.

La dirección de la empresa:

• Planifica los objetivos de la empresa.

• Controla el proceso de producción.

• Organiza el personal.

La estructura de una empresa de tipo funcional está basada en:

• La división del trabajo basada en las actividades a realizar para cumplir su objetivo.

• La división del personal según categorías profesionales.

• La división del área de trabajo según las tareas a realizar según los objetivos.

El departamento de producción se encarga de:

• Canalizar los bienes o servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.

• La dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa.

• Transformar la materia prima en productos y servicios terminados, empleando los recursos humanos, económicos y materiales necesarios.

El capital técnico de una empresa es:

• El recurso financiero que compone la tesorería.

• Los elementos que permanecen largo tiempo en la empresa y que son necesarios para el desarrollo de su actividad.

• Ambas respuestas son correctas.

Desde el punto de vista de su actividad y su objetivo, una empresa puede clasificarse en:

• Empresas individuales y sociales, sean SL, SA, etc.

• Empresas nacionales, extranjeras y multinacionales.

• Empresas del sector primario, secundario y terciario.

Al proceso encargado de obtener un producto a partir de materias primas se le denomina:

• Proceso industrial.

• Proceso comercial.

• Proceso financiero.

En una gran empresa, el departamento de producción se encuentra separado en los departamentos de:

• Calidad, Mantenimiento, Seguridad y Medioambiente.

• Mantenimiento y Seguridad-medioambiente.

• Mantenimiento, Seguridad y Medioambiente.

El mantenimiento que realiza inspecciones periódicas y programadas en toda la planta para detectar posibles averías en su fase inicial, se denomina:

• Mantenimiento correctivo.

• Mantenimiento preventivo.

• Mantenimiento predictivo.

¿Cómo se llama el departamento entendido como "de puertas hacia afuera", ya que controla el impacto de la empresa sobre su entorno?

• Departamento de seguridad.

• Departamento de medioambiente.

• Departamento de calidad.