MADE - Change Management - Final 2

Cuál es la función del Sponsor Principal?

• Dirigir el Proceso de Cambio

• Controlar el Proceso de Cambio

• Gestionar la Política de la Organización

• Proteger el Proceso de Cambio

Quiénes son los mayores responsables del éxito del Proceso de Cambio?

• Los Sponsors

• El Agente de Cambio

• Los implementadores

• Los Promotores

Dónde ocurren los mayores desafíos para el liderazgo del Cambio?

• en las interfases de la organización

• dentro del Sector que lo Implementa

• en el Directorio de la Organización

• en el Departamento de Recursos Humanos

Cuándo se recomienda utilizar un Estilo de Liderazgo Autoritario?

• cuando hay líderes respetados

• cuando hay una crisis

• cuando se requiere mayor participación

• cuando se necesita motivación

Los Agentes del Cambio son:

• Líderes Ejecutivos

• Líderes de Línea

• Líderes Directivos

• Líderes de Redes

Cuál NO es el rol de los promotores?

• Generar Ideas

• Motivar el Proceso de Cambio

• Buscar un Sponsor

• Coachear a los implementadores

La Visión del Proceso del Cambio debe ser:

• Imaginable

• Deseable

• Factible

• Todas las anteriores

Cómo debe ser la Comunicación de la Visión del Proceso de Cambio?

• Completa

• Formal

• Detallada

• Sencilla

Cuál NO es el objetivo al definir Logros de Corto Plazo?

• Proporcionar Evidencias

• Eliminar Obstáculos

• Alinear la Visión

• Recompensar a los Agentes de Cambio

Cuándo se definen los nuevos Organigramas funcionales?

• Antes de iniciar el Proceso de Cambio

• Al definir al equipo que lidere el Cambio

• Al final del Proceso de Cambio

• Al definir la Visión del Cambio