DESCRIPCION DE PUESTO - LECTURA

En base a la descripción de puestos la empresa se asegura, además, que todas

las tareas que deben realizarse se encuentran asignadas.

• VERDADERO

• FALSO

Una vez finalizadas todas las descripciones de puestos y su posterior análisis

es factible confeccionar un Inventario de puestos.

• VERDADERO

• FALSO

el análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de Recursos

Humanos que, de forma sintética, estructurada y clara, recoge la información básica

de la persona que ocupa el puesto de trabajo en una organización determinada.

• Verdadero

• Falso

Esquema de la descripción de puestos tiene 4 momentos

• Verdadero

• Falso

Una correcta descripción de puestos incluye tres momentos:

• Entrevista estructurada, Confirmación de la información obtenida y Descripción del puesto propiamente dicha.

• Entrevista estructurada, Confirmación de la información obtenida y Evaluación de desempeó.

• Entrevista estructurada, Confirmación de la información obtenida y la encuesta de sallida.

• Entrevista estructurada, Focus group y Descripción del puesto propiamente dicha.

¿Cómo darse cuenta de que una organización necesita

mejorar la descripción de puestos? Marcar la alternativa (S) correcta.

• ✒ Cuando los salarios son inequitativos o la escala salarial es inconsistente.

  ✒ Empleados que no saben exactamente qué se espera de ellos.

  .

• ✒ Responsabilidades abiertas de modo que se duplican los esfuerzos.

  ✒ Selección y contratación de personas no calificadas para sus trabajos.

• Conflictos frecuentes por no saber exactamente quién hace cada tarea.

• Todas son correctas

• Todas son falsas

Uno de los beneficios de contar con un programa

de descripción de puestos es: Es una muy valiosa herramienta para reclutar, seleccionar y contratar

personal.

• Verdadero

• Falso

Uno de los beneficios de contar con un programa

de descripción de puestos es: Desvincular justamente a los empleados

• Verdadero

• Falso

La información necesaria para realizar el análisis del puesto es:

✒ Actividades del puesto y comportamiento asociado.

✒ Estándares de rendimiento.

✒ Máquinas u otros elementos necesarios.

✒ Referencias laborales.

✒ Requerimientos de personalidad (competencias) .

• Verdadero

• Falso

¿Cuándo una empresa decide iniciar la implementación de los

distintos subsistemas de Recursos Humanos, debe comenzar por describir los

puestos?

• Verdadero

• Falso

• A veces