Administração Científica

Quem foi considerado o pai (principal fundador) da Administração Científica?

• Henry Grant

• Fredrick Winslow Taylor

• Henry Ford

• Morris Cooke

Qual das seguintes afirmações sobre a Administração Científica é VERDADEIRA:

• tem como princípio a utilização de métodos empíricos, ou seja, foca no improviso e no julgamento individual.

• tem como princípio a ideia de que os operários devem ser escolhidos de acordo com suas aptidões, porém sem a necessidade de capacitação.

• foca na ideia de que os princípios de trabalho devem ser passados dos mais velhos aos mais novos, nas praticas do dia-a-dia da empresa.

• tem seu foco na padronização dos métodos de trabalho

Quais são os princípios da Administração Científica?

• Princípio do Controle, Princípio Financeiro e Princípio do Planejamento.

• Princípio do Controle, Princípio da Execução, Princípio do Planejamento e Princípio da Preparação.

• Princípio do Controle, Princípio da Execução, Princípio do Planejamento, Princípio da Preparação e Princípio Empírico.

• Princípio do Controle, Princípio do Trabalho, Princípio da Ciência e Princípio da Pratica.

Marque a opção INCORRETA em relação as falhas identificadas por Taylor nos sistemas administrativos da época:

• A falta de padronização dos métodos de trabalho.

• O desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários

• A forma de remuneração utilizada com os trabalhadores.

• A incapacidade das empresas em manter os trabalhos noturnos e uma jornada de trabalho mais longa.

Em relação ao princípio do controle, é correto afirmar que:

• tem como princípio assegurar que as atividades sejam realizadas conforme o padrão estabelecido.

• desconsidera o processo de execução das tarefas e foca na aptidão profissional.

• reafirma a ideia de que é preciso ter um controle na execução das atividades por parte dos funcionários mais antigos da empresa, em relação aos mais novos.

• não devem haver princípios para a execução de tarefas e apenas um controle no horário de trabalho dos funcionários.

Ao falar em Princípio da Execução, nos referimos a ideia de que:

• A execução das atividades deve ser feita conforme o desejo de cada operário, não sendo necessária a definição de cargos.

• É necessário que haja uma execução clara e objetiva das atividades, sem ter a necessidade de divisão de atribuições e cargos.

• A empresa deve definir cargos, atribuições e responsabilidades relacionadas aos mesmo, e alocar os operários conforme suas aptidões profissionais.

• A empresa deve controlar a execução de todas as tarefas a fim de assegurar que as mesmas sejam realizadas conforme o padrão estabelecido.

Sobre o Princípio do Planejamento, pode-se afirmar que:

• métodos empíricos e o improviso devem ser substituídos por procedimentos técnicos e científicos. 

• métodos empíricos e técnicos devem ser substituídos por procedimentos improvisados e científicos.

• métodos científicos e empíricos são essenciais para um adequado planejamento de trabalho.

• A empresa deve definir cargos, atribuições e responsabilidades relacionadas aos mesmos, e alocar os operários conforme suas aptidões profissionais.

Em relação ao Princípio da Preparação, as seguintes afirmações são VERDADEIRAS:

• A mão de obra deve ser capacitada e treinada para melhor executar as tarefas padronizadas.

• A principal preparação dos funcionários deve ser com base nas práticas antigas disseminadas pelos mais velhos da empresa e passados de forma empírica aos demais trabalhadores.

• A empresa deve ser preparada de forma que a organização dos equipamentos e materiais sigam regras fixas que são impostas a todas as companhias, sem levar em consideração as características especificas de produção.

• O arranjo físico das indústrias, máquinas, equipamentos e materiais devem atender às necessidades de produção.