Liderazgo empresarial

El liderazgo es la:

• Capacidad y habilidad de una persona para ser seguida por una persona en búsqueda del bien personal.

• Capacidad y habilidad de una persona para ser seguida por un grupo en búsqueda del bien común.

• Capacidad y habilidad de una persona para ser seguida por un grupo en búsqueda del bien personal.

Un líder debe desarrollar:

• Empatía y seguridad

• Simpatía y asertividad

• Empatía y asertividad

Los tipos de líderes son:

• Solitario, democrático, maternal e indiferente.

• Autoritario, democrático, paternal e indiferente.

• Autoritario, dictatorial, paternal y diferente.

Las cualidades de un líder son:

• Maneja empleados

  Depende de su autoridad

  Inspira miedo

  Dice: ¡Yo!

  Manda

  Dice: ¡voy! 

• Entrena empleados

  Depende de la buena voluntad de sus empleados

  Genera entusiasmo. 

  Dice: ¡Nosotros!

  Dice: ¡vamos! 

Las cualidades de un jefe son:

• Maneja empleados

  Depende de su autoridad

  Inspira miedo

  Dice: ¡Yo!

  Manda

  Dice: ¡voy! 

• Entrena empleados

  Depende de la buena voluntad de sus empleados

  Genera entusiasmo. 

  Dice: ¡Nosotros!

  Dice: ¡vamos! 

La motivación se puede definir como:

• El impulso que lleva a una persona a realizar acciones para generar ingresos extras.

• El impulso que lleva a una persona a realizar acciones para lograr un objetivo o una meta

• El impulso que lleva a una persona a tomar decisiones para lograr un objetivo o una meta

La comunicación Vertical 

• Se da entre directores a jefes (descendente) y se presenta como órdenes, instrucciones o recomendaciones.

• Se da entre miembros de un mismo nivel (entre directores, entre jefes o entre empleados) con la finalidad de coordinar actividades.

• Mantener a los miembros de la empresa informados sobre las decisiones importantes hará que se sientan parte, importantes y más comprometidos.

La comunicación Horizontal

• Se da entre directores a jefes (descendente) y se presenta como órdenes, instrucciones o recomendaciones.

• Se da entre miembros de un mismo nivel (entre directores, entre jefes o entre empleados) con la finalidad de coordinar actividades.

• Mantener a los miembros de la empresa informados sobre las decisiones importantes hará que se sientan parte, importantes y más comprometidos.