Nhóm 9 - Khoa học quản lý

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

• Tối đa hóa lợi nhuận

• Đạt mục tiêu của tổ chức

• Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn vực

• Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Answer explanation

Quản trị cần thiết cho

• Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

• Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

• Các đơn vị hành chính sự nghiệp

• Các công ty lớn

Answer explanation

Quản trị cũng giúp các tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực hiện, sử dụng tốt các nguồn lực để duy trì hoạt động và đạt mục tiêu với mức chi phí thấp nhất.

=> Quản trị cần thiết cho các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận.

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

• Hoạch định

• Tổ chức

• Điều khiển

• Kiểm tra

Answer explanation

Hoạch định nghĩa là định hướng, xác định hướng đi cho doanh nghiệp trong tương lai. Xây dựng một bản kế hoạch hành động chi tiết và hợp lý thực sự là phần khó nhất trong các chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp. Chức năng này đòi hỏi sự tham gia tích cực của cả công ty.

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng

• Hoạch định, kiểm tra, tổ chức, điều khiển

• Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

• Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

• Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Answer explanation

Hoạch định, kiểm tra, tổ chức, điều khiển là 4 chức năng cơ bản trong quản trị thị trường bạn nhé !!!

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

• Đạt được lợi nhuận

• Giảm chi phí

• Đạt mục tiêu với hiệu suất cao

• Tạo trật tự trong 1 tổ chức

Answer explanation

Quản trị cũng giúp các tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực hiện, tạo ra hệ thống, quy trình phối hợp hợp lý, sử dụng tốt các nguồn lực để duy trì hoạt động và đạt mục tiêu với mức chi phí thấp nhất.

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

• Giảm chi phí đầu vào

• Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

• Tăng doanh thu ở đầu ra

• Tất cả đều chưa chính xác

Answer explanation

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu không chỉ giúp nhà quản trị gia tăng kinh tế mà còn phát triển được những kế hoạch cho tổ chức trong tương lai.

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

• Vai trò người lãnh đạo

• Vai trò người đại diện

• Vai trò người phân bố tài nguyên

• Vai trò người doanh nhân

Answer explanation

Doanh nhân đóng vai trò quyết định trong việc huy động các nguồn lực tạo ra sản phẩm và dịch vụ cho xã hội, góp phần quan trọng vào việc thực hiện chiến lược toàn diện về tăng trưởng, xóa đói, giảm nghèo ....

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG thuộc nguyên tắc quản lý

•   Phản ánh đòi hỏi khách quan của thực tiễn quản lý

• Thường “lạc hậu” hơn so với sự biến đổi của thực tiễn

•   Gắn với việc sử dụng quyền lực

• Giống nhau ở tất cả các tổ chức và cấp quản lý khác nhau

Answer explanation

Theo bài học, có bao nhiêu phương pháp quản lý?

• 3

• 4

• 5

• 6

Answer explanation

Đâu là vai trò của nguyên tắc quản lý

• Duy trì sự ổn định của tổ chức

• Đem lại sự đổi mới trong văn hóa quản lý

• Giúp tổ chức phát triển và tăng mạnh kinh tế

• Hiện đại hóa biến đổi thực tiễn

Answer explanation