révision BP jour 1

Quiz
•
Business
•
3rd Grade
•
Hard

Loïc Pugnaud
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A Quoi sert un Business plan ?
C'est un document dans lequel vous décrivez la vision, le positionnement, la stratégie et le plan de développement d’un projet ayant pour finalité de convaincre des tiers de vous suivre dans votre projet ou votre entreprise
C'est un document ayant pour finalité de présenter les prévisions financières de votre projet à de futurs investisseurs
Appelé banque ou plan de travail, il est très prisé des cuisiniers professionnels
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Le modèle de cinq forces permet au stratège :
d'identifier les menaces concurrentielles les plus significatives
d'évaluer et expliquer l'intensité de la concurrence et le niveau de profit moyen d'une industrie
d'analyser la dynamique concurrentielle
d'analyser la performance des firmes concurrentes
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment Porter estime-t-il la valeur produite par l'ensemble de la chaîne:
A partir de l'ensemble des coûts des activités principales et de soutien
Par l'usage que font les clients du produit et/ou service
Par la somme que les clients sont prêts à payer le produit et/ou service
Par la variation moyenne de l'action cotée en bourse
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
l'EFC est :
L'économie de la formalisation et de la compétition
L'économie de la fonctionnalité et de la coopération
L'éducation aux formalités de coopération
Les échanges de firmes en compétition
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
La répartition de la valeur ajoutée est entre:
l'état
les salariés
les associés
les dirigeants
les banquiers
Answer explanation
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Le prix est un attribut de la valeur
Vrai
Faux
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Le lean canvas est un outil destinés avant tout au startup et aux entreprises voulant avancer par itération ?
Vrai
Faux
Answer explanation
Le Lean Canvas concerne davantage les startups ou les entreprises voulant se développer par la méthode du Lean Startup, c’est-à-dire par itération. Alors que le Business Model Canvas est un outil de modélisation pour toute entreprise, peu importe sa taille, idéal pour vérifier le fonctionnement et la viabilité d’un projet plus global.
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