Kepemimpinan Part 2

Empat kekuatan yang mempengaruhi kepemimpinan seorang pemimpin adalah…

• Value system, output variable, leadership inclination, feeling of security in uncertain situation.

• Value system, intervening, leadership inclination, feeling of security in uncertain situation.

• Value system, confidence in employee, short-range goals, feeling of security in uncertain situation.

• Value system, confidence in employee, Casual Variable, Intervening Variable.

Manakah yang BUKAN dari kriteria kepemimpinan?

• Selalu mengacu kepada kedudukan

• Fokus kepada kemampuan

• Memiliki pengaruh

• Seni dalam mempengaruhi

Apa yang menyebabkan turunnya komitmen para pegawai?

• Pencapaian output yang sudah memuaskan dan lemahnya pengawasan.

• Penekanan pada pencapaian output yang terlalu tinggi dan pengabaian intervening variable.

• Terlalu focus kepada short-range goals dan intervening variable.

• Output Variable yang dicapai tidak terlalu baik.

Apa yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin ketika bawahan mempersepsikan kemampuan diri mereka kurang?

• Menerapkan perilaku kepemimpinan partisipatif

• Menerapkan perilaku kepemimpinan edukatif

• Menerapkan perilaku kepemimpinan indirective

• Menerapkan perilaku kepemimpinan directive

Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan hierarkhi, dapat digunakan pendekatan ....

• Sistem

• Birokratis

• Tawar menawar

• Penggunaan wewenang formal

Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin adalah ....

• Membatasi konflik

• Menstimulasi konflik

• Menghilangkan konflik

• Menciptakan lingkungan konflik yang sehat

Taktik mempengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun komitmen pengikut terhadap visi, misi, startegi dan program organisasi adalah ....

• Ratinal persuation

• Inspirational appeal

• Consultation tactics

• Personal appeals

Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan ....

• Imbalan

• Paksaan

• Referensi

• Keahlian

Bila pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat digunakan adalah ....

• Legitimate dan expert power

• Expert and referent power

• Coercive power

• Reward power

Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....

• Apathy

• Brush off

• Role book

• Rond around