Visualizacion Efectivas I

Que es un reporte?

• Una herramienta de comunicacion

• Un informe resumen de la empresa

• Una instantanea de la situacion de la empresa

Los reportes operaciones sirven para tomar decisiones:

• a corto plazo

• a largo plazo

• a mediano plazo

• no sirven para tomar decisiones

Los reportes analiticos sirven tomar para decisiones:

• a corto plazo

• a mediano plazo

• a largo plazo

• no sirve para tomar decisiones

Son problemas frecuentes en el desarrollo de reportes:

• Procesos manuales e ineficientes

• Falta de vision general

• Carga cognitiva

• Entregas continuas

Numeros en imagenes dan mas informacion que los numeros por si mismos

• Falso

• Verdadero

Es un cuadrante que permite determinar si mi reporte es de alto impacto

• cuadrante "ejecucion vs contexto"

• cuadrante de gardner

• cuadrante "visualizacion vs contexto"

• cuadrante "contexto vs presentacion"

Son tecnicas de visualizacion:

• Uso de la grafica correcta

• Uso de tablas de forma adecuada

• El "gris" es tu mejor amigo

• El orden si importa

Saturacion de informacion es:

• Cuando existe demasiada informacion en un mismo grafico

• Dos o mas graficos estan sobrepuestos

• Un grafico contiene mas de dos ejes de coordenadas

• El grafico no tiene suficente informacion para ser interpretado

Un reporte estrategico permite:

• Tomar decisiones a largo plazo

• Tomar decisiones a mediano plazo

• Contemplar perspectivas de negocio

• Tener alta interaccion para explorar los datos

Es un tipo de reporte que la da mucha importancia al monitoreo y tiene actualizaciones constantes de su informacion

• Reportes operacionales

• Reportes analiticos

• Reportes estrategicos