GESTION X COMPETENCIAS

DEFINIR EL NOMBRE DEL TRABAJO EN EL ANALISIS OCUPACIONAL ES UN BUEN PUNTO DE PARTIDA, PERO EL NOMBRE POR SI SOLO NO DEFINE CLARAMENTE EL TRABAJO

• VERDADERO

• FALSO

EL ANALISIS DE TRABAJO TAMBIEN DENOMINADO COMO ANALISIS FUNCIONAL, ES UN METODO MEDIANTE EL CUAL LAS PARTES COMPONENTES DEL TRABAJO U OCUPACION COMPLETO

• VERDADERO

• FALSO

A QUE FIN DEL ANALISIS OCUPACIONAL CORRESPONDE EL SIGUIENTE ENUNCIADO: INCLUYE LA IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES NECESARIAS PARA EL DESEMPEÑO EXITOSO EN UN EMPLEO

• EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL

• DESCRIPCION DEL EMPLEO

• EVALUACION Y CLASIFICACION DEL EMPLEO

• DISEÑO DE CAPACITACION

DETERMINE CUAL DE LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS NO CORRESPONDE A LAS DE UNA TAREA

• POSEEN UN PRINCIPIO Y UN FIN

• PUEDEN SER MEDIDAS Y EVALUADAS

• ES UNA DE LAS PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL TRABAJADOR

• TIENEN UN VALOR, CONSTITUYE LAS ACCIONES POR LAS QUE UN TRABAJADOR RECIBE UN SALARIO O SUELDO

PARA DESEMPEÑAR CORRECTAMENTE UNA TAREA EL TRABAJADOR DEBE APELAR Y PONER EN ACCIÓN: CONOCIMIENTOS, VALORES, HABILIDADES Y DESTREZAS

• FALSO

• VERDADERO

UN PRINCIPIO DEL ANALISIS OCUPACIONAL DACUM DICE QUE LOS NUEVOS TRABAJADORES DE UN EMPRESA ESTAN MEJORES CAPACITADOS PARA DESCRIBIR Y/O DEFINIR SU TRABAJO, QUE CUALQUIER OTRA PERSONA

• FALSO

• VERDADERO

PROGRAMAR ACTIVIDADES, PROPORCIONAR INFORMACION DEL FLUJO DE FONDOS DE LA EMPRESA, SON EJEMPLOS DE:

• CARGOS

• FUNCIONES

• TAREAS