Que définit-on comme l’ensemble des attitudes, des valeurs et des croyances communes qu’acquièrent les membres d’une organisation et qui guident leurs comportements?
Comportement Organisationnel Exam Final

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Professional Development
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University
•
Hard
celestin Bekolo
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32 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
La structure organisationnelle.
La philosophie de commandement
La personnalité organisationnelle.
Le climat organisationnel.
La culture organisationnelle.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Que définit-on comme une philosophie et des valeurs qui sont propres à un groupe, mais qui ne se définissent pas par opposition à la culture dominante de l’organisation?
La sous-culture.
La contre-culture.
La culture dominée.
La culture collatérale.
La culture secondaire.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Toutes les approches ci-dessous favorisent la créativité collective, SAUF une. Laquelle?
L’établissement d’attentes élevées en matière de créativité.
Le recours au jeu associatif.
L’échange de membres entre équipes de travail.
Le recours aux analogies.
Le recours aux métaphores pour décrire un problème.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Que conseille-t-on aux organisations de créer, d’instaurer en particulier, en ce qui concerne la culture organisationnelle?
Un ensemble dominant et cohérent d’attitudes apparentes.
Un ensemble dominant et cohérent de besoins implicites.
Un ensemble dominant et cohérent de perceptions communes.
Un ensemble dominant et cohérent de valeurs communes.
Un ensemble dominant et cohérent d’hypothèses communes.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Que définit-on comme des croyances non fondées qui circulent et que la plupart des membres d’une organisation acceptent tacitement sans les remettre en cause?
Les rites organisationnels.
Les habitudes organisationnelles.
Les épopées organisationnelles
Les mythes organisationnels.
Les rituels organisationnels.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Dans une situation conflictuelle, Mr.Ondua se montre prêt à collaborer avec ses employés, mais ne s’affirme pas. Essayant d’aplanir les divergences, il ne fait que créer un faux climat d’harmonie au sein de son service. Quelle stratégie de gestion de conflit emploie-t-il?
L’évitement.
La contrainte.
L’accommodation.
Le compromis.
La stratégie de résolution de problème.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
En cas de conflit dans son service, Mr. Bello met l’accent sur l’affirmation de soi et sur la collaboration. Il fait en sorte que toute l’équipe prenne en charge le différend et prenne en compte les préoccupations les uns des autres. Tout le monde finit par trouver satisfaction. Quelle stratégie de gestion des conflits Ken privilégie-til?
La contrainte.
L’évitement.
La résolution de problème.
L’accommodation.
Le compromis.
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