Módulos 3 y 4

Es la definición de PROYECTO

• a) Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

• b) Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un proceso con un resultado continuo

• a) Un esfuerzo continuo para mantener la operación del negocio

• a)Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear la estrategia organizacional

Es un grupo de proyectos interrelacionados, sub programas y actividades de programas administrados de manera coordinada

• Proyecto

• Programa

• Portafolio

• Estrategia

Un grupo o familia de proyectos, programas, sub portafolios y operaciones que se administran en conjunto para alcanzar objetivos estratégicos.

• Proyecto

• Programa

• Portafolio

• Dirección de Proyectos

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir* los objetivos del mismo e incrementar la probabilidad de hacerlo exitosamente

• Proyecto

• Dirección de Proyectos

• Stakeholders

• Portafolio

Son los 3 tipos de PMO (Oficina de Proyectos)

• De Soporte, de Management, De Monitoreo

• De soporte, ejecutiva y operativa

• De Soporte, De control y directiva

• Ninguna de las anteriores

Es una técnica iterativa en proyectos predictivos, en la que se planea el detalle de trabajo en el corto plazo, mientras el trabajo más lejano se planea a niveles altos.

• Tailoring

• Rolling Wave Planning

• PERT

• Stakeholders

Son las 10 áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

• Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, compras e interesados

• Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre

• Forming, Storming, Norming, performing, adjourning

• Integración, alcance, Programa, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, compras e interesados

El ciclo de vida predictivo es un tipo de ciclo...

• Ágile

• Híbrido

• Iterativo

• De cascada

Son los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de la dirección de proyectos

• Inicio-PMO-Stakeholders-Programa-Proyecto

• Inicio-Planeación-Ejecución-Stakeholders

• Planeación-Ejecución-Tailoring-PERT-Cierre

• Inicio-Planeación-Ejecución-Monitoreo y control, Cierre

Procesos dirigidos a la creación del producto, servicio o resultado

• Ciclo ágil de proyectos

• Ciclo de vida de la dirección de proyectos

• Ciclo de vida del proyecto

• Ninguna de las anteriores