DESEMPEÑO DE GTH

¿Qué es el desempeño?

• Es el conjunto de características o de capacidades del comportamiento o el rendimiento de una persona, equipo u organización de acuerdo con los objetivos estratégicos que la entidad ha determinado.

• Es el comportamiento de seres vivos, máquinas, equipos, productos o sistemas, cuando se comparan con objetivos, indicadores, estándares o expectativas previamente definidos.

• Ø Es el acto de ejecutar, ejercitar, cumplir una actividad determinada, con objetivos negociados y establecidos.

• todas son correctas

¿ Que mide GTH?

• resultados, desempeño, competencias , factores de éxito

• amabilidad, respeto, competencias

• integridad , desempeño , competencias

¿ cuales son las prioridades de la Gestión del desempeño organizacional ?

• estratégicas, desempeño, operativas

• tácticas, operativas, desempeño

• estratégicas, táctica y operacionales.

prioridades estratégicas:

• organización

• fuerza de trabajo

• procesos

prioridades tácticas

• organización

• fuerza de trabajo

prioridades operacionales

• organización

• fuerza de trabajo

• procesos

¿Cuáles son etapa de la gestión del desempeño humano?

• planificación , implantación , liderazgo , realimentación

• planificación finalización, liderazgo , realimentación

• planificación , implantación , liderazgo , despido

¿ que es evaluación del desempeño?

• A)) una valoración sistemática de la actuación de cada persona en función de las actividades que lleva a cabo, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo.

• B )) un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una persona pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de la organización.

• a y b son correctas

• a y b son incorrectas

ES UN METODO TARDICIONAL DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• A ) ELECCION FORZADA

• B) INVESTIGACIÓN DE CAMPO

• C) REDIMIENTO

• A Y B SON CORRECTAS

• LITERAL " C " ES CORRECTA

¿ EN QUE SE ENFOCA LA EVALUACION DE DESEMPEÑO?

• CONTRATAR PERSONAL

• COMPETENCIAS DE LOS COLABORADORES

• DESPEDIR COLABORADORES