Plan maestro de producción

El plan maestro de producción se define como:

• Plan que especifica cuántas piezas finales va a fabricar la empresa y cuándo.

• Plan que especifica cuántas material necesita la empresa para llevar a cabo su producción.

La información sobre la demanda proviene de 2 canales diferentes:

• Clientes conocidos y datos históricos

• Datos históricos analizados y requerimientos de clientes

Stock de seguridad es:

• Inventario adicional que se resguarda para atender imprevistos de la demanda

• Nivel de inventario que señala la necesidad de realizar una orden de reabastecimiento.

Al realizar un MPS el inventario inicial de cada periodo es:

• El inventario final del periodo anterior inmediato

• El stock de seguridad

A que se refiere la condición: LOTE x LOTE, ¿a que se refiere?

• Se realiza la fabricación hasta tener la cantidad completa de un lote

• Se realiza la fabricación según los requerimientos de los clientes

• Se realiza la fabricación cumpliendo con la demanda en cantidades iguales al tamaño de un lote

Para tener éxito con el MPS, ¿porque se considera importante planificar la capacidad de producción?

• Para saber si se puede cumplir con la demanda

• Para determinar el volumen de los insumos

• Para conocer el tiempo de entrega del proveedor

Es el objetivo d ela etapa de previsión de la demanda al iniciar un MPS:

• Empatar los tiempos internos con los tiempos externos

• Planificación de materiales

• Conocer la cantidad neta a producir

Etapa que define la planificación a corto plazo con el objetivo de redirigir los recursos a los lugares y productos que más los necesitan en este momento: Planificación de la producción ____________