Semana 15 PRY1111

La carta gantt permite

• Marcar la fecha de entregas de los productos comprometidos

• Distribuir las tareas entre los distintos roles

• Identificar la relación entre las distintas actividades

• Poder estimar los costos del proyecto en base a los días totales necesarios

En un proyecto de software, los cambios

• No pueden permitirse nada que no este dentro de la planificación y los acuerdos

• Se debe permitir todo lo que el cliente requiera para cumplir con sus necesidades

• Se debe acordar y planificar con el cliente qué cosas y cuándo se pueden cambiar

• Sólo se permiten al finalizar el proyecto, a modo de correcciones

Cuando gestionamos los riesgos, frente a las oportunidades podemos

• Evadir, transferir, mitigar y aceptar

• Explotar, compartir, mejorar y aceptar

• Cobrar, compartir, mejorar y aceptar

• Mejorar, apoyar, comprimir y aceptar

1. Los tipos de vinculación de tareas son:

i. Inicio-final.

ii. Final-inicio.

iii. Inicio-inicio.

iv. Final-final.

• i, iii y iv son correctas

• ii, iii y iv son correctas

• i, ii y iii son correctas

• i, ii y iv son correctas

Una Gantt nos permite mostrar una serie de tareas relacionadas, parcialmente dependientes y/o ordenadas cronológicamente.

• Verdadero

• Falso

El diagrama de la carta Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo.

• Verdadero

• Falso

Como parte de la gestión del proyecto, no se recomienda agregar como hito en el diagrama de Gantt las instancias en donde validaremos las entregas con el cliente, normalmente al finalizar alguna tarea

• Verdadero

• Falso