
Ejercicio de gestión de aprovisionamiento y producción
Authored by katia alderete
Professional Development
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 5 pts
¿Qué es la capacidad?
Es la tasa de producción en la que operan los procesos en condiciones normales, esta se mide en unidades producidas por costo
Es la tasa de producción en la que operan los procesos en condiciones normales, esta se mide en unidades producidas por unidades de tiempo
Es la tasa de fabricación en la que operan los procesos en la cual se mide en unidades producidas
Es la tasa de los procesos en condiciones inusual, esta se mide en unidades producidas por unidades de tiempo
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
2 mins • 5 pts
Ejemplos de beneficios de Justo a tiempo
Reduce el tiempo de producción
Reduce inventario
Reduce espacio
Reduce los errores
Reduce el MRP
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 5 pts
¿Cuáles son los 4 ciclo de vida de producto?
Introducción, crecimiento, madurez y declinación
Mercadeo, ventas, devolución y retorno
Introducción, ventas, madures y declinación
Mercadeo, propaganda, promoción y venta
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
¿Qué es la gestión de aprovisionamiento?
Es la función logística mediante la cual se adquieren todos los productos, bienes y servicios
Es la función logística mediante la cual se adquieren todos los costos, bienes y servicios
Es la función logística mediante la cual se adquieren todos los productos, bienes y precios
Es la función logística mediante la cual se adquieren todos los precios, bienes y planeación
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 5 pts
Ventaja de gestión de inventario
Incremento de costo de almacenamiento
Reducción de tiempo de entrega
Incremento de costos financieros
Exposición de cambios precios
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 5 pts
Desventaja de gestión de inventario
Incremento de flexibilidad
Reducción de costo de los pedidos
Posible obsolescencia de los almacenado
Mejoramiento de calidad y servicio
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 5 pts
¿Qué es el lead time?
Tiempo de respuesta = Capacidad vs. Forecast
Tiempo acumulado de la capacidad vs producción
Tiempo de respuesta = errores acumulado vs horas programadas
Tiempo de respuesta=compras vs almacenamiento
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