Seminario de compensación

¿Qué es un Puesto?

• Son las unidades básicas de la estructura de la organización

• Existen para obtener resultados

• Es el conjunto de funciones y actividades que, dentro de un contexto organizacional, se individualiza, para conseguir unos resultados que han de contribuir al objetivo de la organización

• No Cambian en el transcurso del tiempo

¿Qué es un Análisis de Puesto?

• Es el proceso en el que obtenemos información relacionada con los puestos. En donde se estudia y determina: Los requisitos, las responsabilidades, las condiciones exigidas para su correcto desempeño

• Es un conjunto de tareas y actividades

¿Cuántos métodos se mencionaron, que nos puedes ayudar, para analizar un puesto?

• Dos ( método de cuestionario, método entrevista)

• Uno (método entrevista directa)

• Cuatro ( método de cuestionario, método observación, método mixto, método entrevista )

¿Qué es una Descripción de Puesto?

• Documento en el que se plasman el contenido detallado de que funciones llevan acabo, como es que se cumplen y cuál es la finalidad de estas

• Documento en el que se plasman; puestos, hechos, personas, enumeración de tareas y juicios de valor

• Son un conjunto de actividades que se plasma en un documento

¿Cuántas funciones se recomienda, debe contener una descripción?

• 4

• 7

• 5

¿Cuál es la diferencia entre el Análisis y Descripción de Puestos?

• No hay diferencia

• La descripción: se preocupa por el contenido del puesto (qué hace, cómo lo hace y para qué lo hace) El análisis: Determina las características, responsabilidades y exigencias del puesto para su correcto desempeño

• La descripción responde ¿ Qué hace? ¿Cómo lo hace? ¿ Quién lo hace? El análisis, determina tareas, responsabilidades y exigencias del puesto