TEST PENSAMIENTO CRITICO

TEST PENSAMIENTO CRITICO

Professional Development

10 Qs

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TEST PENSAMIENTO CRITICO

TEST PENSAMIENTO CRITICO

Assessment

Quiz

Specialty

Professional Development

Hard

Created by

Cesar Villegas

Used 7+ times

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10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Con respecto a las normas usted piensa que?

Las normas son resultados de un proceso dentro de la empresa y existen para prevenir riesgos en el trabajo

La mayoría de las normas se han hecho para no cumplirlas cuando hay buenas razones para ello

Las normas deben cumplirse de manera escrita sin salirse de los lineamientos

Es mejor que las normas sean mínimas pero que se cumplan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Generalmente para el cumplimiento de metas y objetivos de orden cuantitativo y con un tiempo específico de verificación usted?

Sabe que si no cumple con los objetivos propuestos a cabalidad podrá argumentar las dificultades que tuvo para no alcanzarlos

Planifica primero cumplir con otros asuntos y solo después dedicarse de llenos a tales metas para cumplirlas como se lo piden

Establece unas subtemas a corto plazo para ir avanzando de manera constante en la consecución total de estas

Realiza las actividades necesarias para cumplir con ellas en el menor tiempo posible y poder estar tranquilo al final del periodo determinado para ello

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Revisando la exposición que debe presentar los estudiantes , encuentra ciertos vacíos; por lo que decide

Quedarse callado, pues no quiere que piense que usted se cree mejor que ellos

Comentarlos, proponiéndole la forma de corregirlos sin cambiar el sentido de la presentación

Pedirles que hagan una nueva presentación en la que se exponga todos los conceptos

Les pide que se autoevalúen y tomen la decisión si debe repetir la exposición

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Usted acaba de hacerse responsable de un nuevo proyecto que demanda mucho tiempo y responsabilidad, lo que implica que tendrá que postergar un proyecto personal que tenía planeado durante un tiempo atrás. ¿Ante esta situación usted?

Aborda a su jefe inmediato y le comenta la situación para que considere a otra persona para esta labor y lo tenga en cuenta en un proyecto posterior

Aborda a su jefe para plantearle el caso y discutir entre los dos que alternativas hay para asumir esta responsabilidad sin postergar su proyecto personal

Toma el nuevo proyecto considerando que es una nueva oportunidad para usted y la institución

Toma el proyecto, ya que es una obligación con su institución asumir las responsabilidades que le otorguen

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuando usted se encuentra vinculado a una institución con un contrato que no es de tipo indefinido, es frecuente que

Manifieste que las condiciones laborales son una razón por la cual no se desarrollan todas las potencialidades de los empleados

Este permanentemente buscando otras ofertas laborales que le representen mayor estabilidad laboral o mejores ingresos

Se esfuerza en demostrar sus capacidades y tener un buen desempeño para lograr consolidarse en la institución y ganar con ello mejores condiciones contractuales

Cumpla con el tiempo estipulado en el contrato para poder contar con esta referencia laboral cuando opte por otros empleos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Observa un estudiante en una práctica , quien trata de operar un equipo sin éxito, ¿ante esta situación usted?

Continua observando, pues si necesitara ayuda seguramente se la pediría a algún compañero

Se acerca manifestándole su deseo de ayudarle en caso de que él lo considere necesario

Simplemente contempla la escena, pues no entiende por qué no acude a alguien para que le ayude

Le explica cómo funciona, pues, aunque su manejo es sencillo, deben cuidarse los equipos institucionales

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La dependencia para la cual usted trabaja ha planeado unas jornadas de actualización académica y de procesos, para lo cual se le ha encargado de coordinar las conferencias con expertos. A pesar del cronograma previamente concertado, uno de los ponentes no se presenta a desarrollar su respectiva exposición. En este caso la alternativa que usted aplicaría sería

Solicitarle a alguno de los compañeros que conozca del tema que haga una exposición general de los contenidos que se abordarían

Realizar un trabajo de conversación y construcción colectiva que recoja tanto las expectativas de los participantes, como sus conocimientos previos y propuestas prácticas en la materia que sería tema exposición

Comprometerse con los asistentes a hacerles llegar un texto construido por el invitado en el que dará cuenta de los contenidos que expondría en la ponencia

Cancela la actividad por el incumplimiento del expositor

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