ATSIE - Exame

A Gestão do Âmbito do Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário para complementar de forma bem-sucedida o projeto.

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A formação é a etapa inicial da montagem da equipa, quando todos os membros são reunidos, apresentados e tomam conhecimento dos objetivos do projeto.

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O Organograma é uma ferramenta da Gestão de custo e qualidade.

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A Gestão de compras do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerir os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.

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A Gestão de comunicações do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido ao aumento constante da terceirização de serviços.

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Monitorizar e controlar as comunicações serve para assegurar que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas.

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Planear a gestão de custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planear, gerir, executar e controlar todos os custos do projeto.

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O processo “Controlar as compras” server para definir o que adquirir, bem como, obter propostas de fornecedores.

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Identificar os riscos tem como objetivo determinar quais os riscos que podem afetar o projeto e documentar suas características.

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Realizar a análise quantitativa de riscos envolve avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional.

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