Fundamentals parte 2

El develop team es auto organizado y puede hacer lo que sea necesario para lograr el objetivo de sprint dentro de las directrices de la organización.

• Verdadero

• Falso

Scrum se basa en la teoría de las restricciones

• Falso

• Verdadero

Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y mantenimiento de productos complejos

• Falso

• Verdadero

¿Cual es el tiempo máximo que Scrum recomienda al equipo invertir en la reunión diaria (daily Scrum Meeting) ?

• 4 horas

• 30 minutos

• 1 hora

• 15 Minutos

Con cual de los siguientes roles tiene la mayor similitud el Scrum Master

• un coach responsable de la salud y el crecimiento a largo plazo del equipo

• Un líder de equipo responsable de asignar trabajo a los miembros junior del equipo

• Un director de proyecto responsable de la entrega

• Un gerente responsable del desempeño individual de los empleados

¿Donde se almacenan los requerimientos de los clientes ?

• En la Base de datos

• En la especificación de Requerimientos del producto

• En el sprint backlog

• En el product backlog

Durante el Sprint?....

Se realizan cambios que puedan afectar al objetivo del Sprint (Sprint Goal).

Los objetivos de calidad no disminuyen.

El alcance puede ser clarificado

• Verdadero

• Falso

Scrum puede definirse como un esfuerzo de colaboración que involucra a desarrolladores y clientes en un diálogo en curso (común)

• Verdadero

• Falso

¿Que define al marco de trabajo Scrum?

Seleccione que aplique :

• Roles y Reglas

• Guias Documentadas

• Artefactos y Eventos

Los pilares de Scrum son :

• Confianza, reflexión y mejoramiento continuo

• Transparencia , inspección y adaptación

• Entregar valor, Inspección y Adaptación