Metodologia para establecer indicadores

al trabajara la priorización :

• nos permite saber las cosas de debemos dejar de hacer

• hace que hagamos las cosas rapido

• nos permite escoger donde colocamos nuestro tiempo

• identificamos lo urgente , importante , no urgente y no importante

Debemos hacer lo correcto ...

• siempre a cada momento

• cuando sentimos que es necesario

• correctamente

• a cada momento de nuestras vidad

hacer lo correcto refiere a :

• La productividad

• el poder de decisión

• a la eficacia

• lo bien que actuamos

eficacia es al resultado como eficiencia es a los

• indicadores de gestion

• recursos empleados

• generadores de valor

• puntos de priorizacion

Una vez terminada la metodología para implementar IG

• podemos medir los kpis mes a mes

• debemos buscar oportunidades de mejora siempre

• es responsabilidad de la alta gerencia

• buscamos nuevos procesos en la empresa

La meta se define en base al

• tiempo que tenemos para lograrla

• la carga de trabajo de cada puesto

• Objetivo de la empresa

• puesto de cada uno

es un indicador de un factor de exito para ventas

• La horas hombre del vendedor

• La eficiencia de visitas del vendedor

• La horas extras del vendedor

• la cantidad de productos que se venden.

Durante el diseño de la medición

• quien recolecta la información

• como se presenta la información

• con que frecuencia se medirá y revisara

• todo es correcto

que parte de la metodologia apreciamos en la tabla

• Diseño de la medicion

• factores de exitos

• mejora continua

• medir y ajustar

Cuando la informacion de los kpis llega desde una sola fuente en una sola forma de leer a toda la compañia:

• es mas facil para todos crear el tablero de control

• se puede tomar decisiones de igual forma

• hemos estandarizado y formalizado con éxito los kpis

• es lo ideal para cada empresa