οργανωση μικρησ επιχείρησης - επαναληψη για τελική εξέταση

Τα δύο βασικά στοιχεία που χαρακτηρίζουν το μάνατζμεντ είναι:

• Η αποδοτικότητα και η οργάνωση

• Η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα

• Η αποτελεσματικότητα και ο προγραμματισμός

• Η αποτελεσματικότητα και ο έλεγχος

Το σημαντικότερο πλεονέκτημα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι:

• Το σταθερό εργασιακό περιβάλλον

• Οι σταθερές αμοιβές

• Η έλλειψη γραφειοκρατίας

• Η εύκολη χρηματοδότηση

Οι σταθερές αμοιβές, η ασφάλιση και οι συνθήκες εργασίας αποτελούν:

• μειονέκτημα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

• τα κύρια χαρακτηριστικά των μικρομεσαίων επιχειρήσεων

• πλεονέκτημα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

• την εσωτερική επιχειρηματικότητα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Η πρόσβαση στην χρηματοδότηση αποτελεί:

• πλεονέκτημα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

• μειονέκτημα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

• την κινητήριο δύναμη για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

• κίνητρο για τους εργαζόμενους να παραμείνουν στην επιχείρηση

Η κύρια διαφορά μεταξύ των διοικητικών στελεχών και των εργατών σε μία επιχείρηση είναι ότι:

• Τα διοικητικά στελέχη έχουν απλοποιημένα καθήκοντα ενώ οι εργάτες όχι.

• Τα διοικητικά στελέχη δεν έχουν καμία ευθύνη επίβλεψης ενώ οι εργάτες έχουν.

• Τα διοικητικά στελέχη δεν έχουν κανένα καθήκον ως προς την υλοποίηση του στόχου της επιχείρησης ενώ οι εργάτες έχουν.

• Τα διοικητικά στελέχη έχουν ευθύνη επίβλεψης ενώ οι εργάτες όχι.

Η διάκριση των επιχειρήσεων με βάση τον κλάδο αποτελεί:

• Τις επιχειρήσεις ανάλογα με τον ετήσιο κύκλο εργασιών τους

• Τις επιχειρήσεις ανάλογα με τον μέσο όρο υπαλλήλων που απασχολούν

• Τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον πρωτογενή, δευτερογενή και τριτογενή τομέα

• Τις μικρές, τις μεσαίες και τις μεγάλες επιχειρήσεις

Ανάμεσα στις βασικές δραστηριότητες της επιχείρησης είναι και ο προγραμματισμός. Ο προγραμματισμός αναφέρεται:

• Στην αποδοτική ολοκλήρωση των στόχων της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία καθορισμού των στόχων της επιχείρησης και την επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη τους.

• Στην διαδικασία κατανομής της εργασίας μεταξύ ομάδων και ατόμων της επιχείρησης και τον συντονισμό των ενεργειών τους με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία που θα εξασφαλίσει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού για την επιχείρηση, την εκπαίδευση και την ενεργοποίηση του.

Ανάμεσα στις βασικές δραστηριότητες της επιχείρησης είναι και η Οργάνωση. Η οργάνωση αναφέρεται:

• Στην αποδοτική ολοκλήρωση των στόχων της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία καθορισμού των στόχων της επιχείρησης και την επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη τους.

• Στην διαδικασία κατανομής της εργασίας μεταξύ ομάδων και ατόμων της επιχείρησης και τον συντονισμό των ενεργειών τους με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία που θα εξασφαλίσει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού για την επιχείρηση, την εκπαίδευση και την ενεργοποίηση του.

Ανάμεσα στις βασικές δραστηριότητες της επιχείρησης είναι και η Στελέχωση. Η στελέχωση αναφέρεται:

• Στην αποδοτική ολοκλήρωση των στόχων της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία καθορισμού των στόχων της επιχείρησης και την επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη τους.

• Στην διαδικασία κατανομής της εργασίας μεταξύ ομάδων και ατόμων της επιχείρησης και τον συντονισμό των ενεργειών τους με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία που θα εξασφαλίσει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού για την επιχείρηση, την εκπαίδευση και την ενεργοποίηση του.

Ανάμεσα στις βασικές δραστηριότητες της επιχείρησης είναι και ο Έλεγχος. Ο Έλεγχος αναφέρεται:

• Στην αποδοτική ολοκλήρωση των στόχων της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία καθορισμού των στόχων της επιχείρησης και την επιλογή μιας μελλοντικής πορείας δράσης για την επίτευξη τους.

• Στην διαδικασία κατανομής της εργασίας μεταξύ ομάδων και ατόμων της επιχείρησης και τον συντονισμό των ενεργειών τους με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης.

• Στην διαδικασία που θα εξασφαλίσει την επιλογή του κατάλληλου προσωπικού για την επιχείρηση, την εκπαίδευση και την ενεργοποίηση του.