Principios de organización

Principio del objetivo

• La existencia de un puesto se justifica aun cuando no sirva para alcanzar los objetivos establecidos.

• Las actividades y puestos de la organización deben relacionarse con los objetivos.

Principio de función específica o especialización

• Mientras menos específico y mayor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.

• El trabajo se lleva a cabo más fácil si se subdivide en actividades relacionadas y delimitadas.

Principio de jerarquía

• Establece centros de autoridad de los que emana la comunicación para lograr lo planeado.

• Afirma que el trabajo de una persona debe limitarse a una sola actividad.

Principio de responsabilidad.

• Establece centros de autoridad y responsabilidad para alcanzar los objetivos.

• No se puede dar autoridad a un empleado, sobre determinado trabajo, sino se le hace responsable por los resultados.

Principio de unidad de mando

• Se debe asignar un solo jefe y los subordinados no deberán reportar a más de un superior.

• Los empleados deben tener varios jefes para tener órdenes cruzadas.

Principio de difusión.

• Se le puede hacer responsable de un trabajo a una persona si se le otorga la autoridad y comunicación

• Las acciones deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos los miembros de la empresa.

Principio de control

• La cantidad de tareas que puede realizar un empleado

• La cantidad de personas que puede supervisar un jefe

Principio de coordinación

• Se debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones.

• Las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos.

Principio de continuidad

• Toda organización deberá establecerse con un objetivo definido y claro.

• La empresa debe mantenerse, mejorarse y ajustarse constantemente.