Planeación y estrategia

Planear consiste en tomar decisiones, tales como:

• DEFINIR EL OBJETIVO

• DEFINIR CURSOS DE ACCIÓN

• DEFINIR MEDIOS DE EJECUCIÓN

• TODAS LAS OPCIONES SON CORRECTAS

Las decisiones que afectan el futuro de la empresa en el largo plazo son inherentes a:

• LA ADMINISTRACIÓN

• EL MARKETING

• EL MERCADO

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Identifique la alternativa que NO forma parte del proceso de elaboración de un plan estratégico

• ANALISIS DE LA MISIÓN Y SITUACIÓN ESTRATÉGICA

• ANÁLISIS INTERNO

• ANÁLISIS EXTERNO

• DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS

• DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

La misión es el núcleo de la empresa y de la planeación estratégica. Define qué productos y servicios pretende ofrecer la empresa para cuáles mercados y clientes, en el presente y el futuro. Dicho de otro modo, concreta el área de actuación o los ramos en los que puede desempeñarse una empresa. Tal es el contenido de la estrategia: la elección del modelo de negocios o el objetivo de la empresa.

• VERDADERO

• FALSO

Las estrategias siempre están asociadas a los objetivos estratégicos, es decir, los resultados que la empresa pretende alcanzar. Identifique el ejemplo que NO concuerda para este planteamiento:

• MANTENER POSICIÓN DE LIDERAZGO

• SUPLANTAR AL LIDER DEL MERCADO

• INVERTIR EN UNA NUEVA IDEA PRODUCTIVA

• AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE MERCADO

• PARTICIPAR DE FORMA DISCRETA

Identifique la estrategia génerica

• ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE ANSOFF

• ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

• INNOVACIÓN

• OPORTUNIDAD

• TODAS LAS OPCIONES SON CORRECTAS

La estrategia de enfoque es la especialización en el cuidado del nicho, la cual puede ser:

Productos o servicios en particular.

Todo tipo de Grupos de clientes.

Mercados geográficos específicos.

• VERDADERO

• FALSO

Por medio de la Matriz Ansoff se pretende evaluar la elección para la toma de decisión en relación a:

Penetración de mercado.

Desarrollo de mercado.

Desarrollo de producto.

Diversificación.

• VERDADERO

• FALSO

Estrategia que consiste en aprovechar determinados periodos o situaciones, como Navidad, Día del Padre, modas o juegos de futbol. Fuera de esas temporadas, la actividad se reduce al mínimo.

• Estrategia Audaz

• Estrategia Mordaz

• Estrategia de innovación

• Estrategia de la oportunidad

Las formas de implantación de la estrategia conlleva definir:

Estructura organizacional.

Planeación en las áreas funcionales.

Políticas y planes directivos

Proyectos

• VERDADERO

• FALSO