Segundo encuentro B- Learning

1.¿Qué es administración?

• Técnica

• Arte

• Ciencia social

• Disciplina

2.¿Cuáles son las características de la administración?

• a. Universalidad, especificidad y flexibilidad

• b. planear, dirigir y controlar

• c. Metas, objetivos y logros

• d. Ventas, posicionamiento y efectividad

3.¿Qué es una empresa?

• a. Grupo de personas

• b. Una unidad de producción

• c. Recursos físicos

• d. Un lugar donde se comercializa

4.En la práctica administrativa para el adecuado direccionamiento de cualquier tipo de empresa, se requiere del proceso administrativo que se compone de las siguientes funciones:

• Planear, visionar, misionar, controlar

• Planear, organizar, dirigir, controlar

• Planear, coordinar, organizar, dirigir

• Planear, motivar dirigir y controlar

5.Una de las funciones administrativas es la planeación se encarga en:

• Proyectar el futuro, consiste en saber qué

  se va a hacer en el futuro de forma anticipada, prevé cuál va a ser la

  dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la organización

• Lograr que todos en la organización aporten

  al logro de los objetivos.

• La estructura básica en la práctica

  administrativa.

• La organización de todos los niveles de la

  empresa.

6.La función de control consiste en:

• Establecer eventos a una empresa.

• Es la función administrativa, que por medio

  de la cual se evalúa el rendimiento

• Efectúa la medición de los resultados

  obtenidos comparándolos con los resultados esperados

• Ejercer el liderazgo, la motivación, la

  comunicación e influenciar positivamente a los colaboradores

7.La siguiente variable se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o, al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.

• Eficiencia

• Eficacia

• Efectividad

• Excelencia

8. Proceso de evaluación sistemática, donde se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos; se desarrollan estrategias para alcanzar los objetivos y sitúa recursos para poder realizarlos.

• Organización estratégica

• Productividad estratégica

• Administración estratégica

• Prevención estratégica

9.Capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad.

• Competitividad

• Calidad

• Cualidad

• Cumplimiento

10. Una empresa, organización, producto o persona, cumple con la siguiente variable cuando es capaz de hacer lo necesario para lograr los objetivos deseados o propuestos.

• Eficiente

• Excelente

• Efectiva

• Eficaz