Análisis de decisiones de inversión

Análisis de decisiones de inversión

University

16 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Administración y proceso administrativo

Administración y proceso administrativo

University

15 Qs

Auditoria Administrativa

Auditoria Administrativa

University

20 Qs

Proceso de la planeación estratégica - Parte 1

Proceso de la planeación estratégica - Parte 1

University

11 Qs

Examen administración de empresas

Examen administración de empresas

University

13 Qs

Cap. 9: Planeación de la estrategia de medios.

Cap. 9: Planeación de la estrategia de medios.

University

20 Qs

Control de Lectura Gestión de almacenes

Control de Lectura Gestión de almacenes

University

13 Qs

Diseña un plan de mantenimiento Instalaciones deportivas

Diseña un plan de mantenimiento Instalaciones deportivas

University

15 Qs

EXAMEN BLOQUE 1

EXAMEN BLOQUE 1

University

20 Qs

 Análisis de decisiones de inversión

Análisis de decisiones de inversión

Assessment

Quiz

Business

University

Easy

Created by

ANGELA MARIA SANCHEZ ARCINIEGAS

Used 7+ times

FREE Resource

16 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

La herramienta más importante en la administración, que facilita la toma de decisiones en la búsqueda de la solución de un problema es:

Los recursos de la empresa

La administración de las áreas funcionales de la empresa como: Talento Humano, Mercadeo, Producción y Finanzas

Las funciones administrativas o el proceso administrativo. Planeación, Organización, Dirección y Control.

Ninguna de las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El acto Administrativo está directamente relacionado con:

La administración del talento humano de la empresa.

Etapas o procesos que comúnmente se le llama funciones administrativas.

Las funciones básicas de la empresa: Producir y vender.

Ninguna de las anteriores.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

El proceso administrativo, es una secuencia de actividades conformada por:

Ejecutar, coordinar, revisar y orientar.

Organizar, Dirigir, Planear y controlar.

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

Dirigir, delegar y liderar.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Son planes que se establecen en un tiempo de uno a tres años:

Largo plazo.

Mediano plazo.

Corto plazo.

Todas las anteriores.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Preguntas que se deben de considerar al realizar la Visión de la empresa?:

¿Qué queremos ser en el futuro?. A donde queremos llegar?

¿Cuáles son nuestros mercados?

¿Cuál es nuestra diferenciación o mayor ventaja competitiva?

¿Quiénes son nuestros clientes?

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Misión, visión, metas y valores, políticas generales y estratégicas, es un proceso global de:

Planeación operativa

Planeación táctica

Planeación estratégica

Proceso de toma de decisiones

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Los valores son importantes en una organización porque:

Son inalcanzables y confusos.

Se establecen a largo plazo.

Tienen el mismo significado para todos en la Organización.

Dirigen las acciones y proporcionan un objetivo.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?