PSM - Examen 2

¿Qué hacemos con los elementos terminados del Sprint Backlog cuando se cancela el Sprint?

• Deben moverse al siguiente Sprint Backlog.

• Deben volver a colocarse en la Lista de productos pendientes y se ocuparán de ellos en futuros Sprints.

• Se comprobarán y, si están Terminadas, el propietario del producto normalmente las acepta.

¿Cuál de las siguientes opciones NO está permitido en Scrum?

• Sprints de lanzamiento

• Usar historias de usuario

• Usar Story Points

• Planificación del sprint

¿Está bien tener una PMO, siempre que se centre en la gestión de la cartera, en lugar de la participación directa en los proyectos Scrum?

• Falso

• Verdadero

¿Cuáles de las siguientes DOS son cosas típicas que hace un Product Owner entre el Sprint Planning y Sprint Review?

• Responde las preguntas de los desarrolladores sobre los elementos.

• Participa en los Scrums diarios para responder preguntas.

• Mide el rendimiento de Sprint.

• Colabora con las partes interesadas.

¿Cuándo es el momento de integrar el código?

• Con frecuencia, durante el Sprint

• Antes de cada lanzamiento

• Al final del proyecto

• Al final de cada Sprint

Los Desarrolladores deben tener todas las habilidades necesarias para _____.

• Completar el proyecto dentro del tiempo y el costo establecidos por el propietario del producto

• Convertir los elementos de la lista de productos pendientes en incrementos de producto utilizable

• Hacer todo el trabajo de desarrollo y colaborar con los departamentos relacionados para el control de calidad, la seguridad y aspectos similares del producto

¿Cuál de las siguientes es una medida del éxito del proyecto?

• Tener incrementos aprobados en cada Sprint

• Generar valor con cada entrega del producto

• Mayor velocidad de entrega

• Reducir los costos del proyecto

Hemos entregado 85 puntos de historia en el cuarto Sprint y 97 puntos de historia en el sexto Sprint. ¿Cuál ha entregado más valor?

• Sexto Sprint

• Cuarto Sprint

• Depende

• Son iguales

¿Cómo debería el Product Owner pronosticar la fecha de finalización?

• Usando un radiador de información creado por el equipo de desarrollo

• Por cualquier método que consideren apropiado

• Dividiendo la cantidad de trabajo restante en el Product Backlog por la velocidad del equipo

• Es responsabilidad del Scrum Master pronosticar la fecha de finalización.

¿Cuándo se crea el Sprint Goal?

• Al comienzo del proyecto

• Hacia el final del Sprint anterior

• Durante la reunión de planificación de Sprint

• En el Sprint Retrospective