Стратегия деловой активности

Стратегии, которые сочетают в себе элементы каждой из видов, называются:

• многоуровневые;

• многоступенчатые;

• многоцелевые;

• многозначительные;

Какая стратегия преследует цель завоевать определенную долю на рынке, а нередко занять и лидирующие позиции на новом рынке или в новой отрасли:

• стратегия сокращения

• стратегия смены вида бизнеса;

• оборонительная

• наступательная

Оборонительная стратегия, или стратегия выживания, предполагает:

• сохранение фирмой имеющейся рыночной доли и удержание своих позиций на рынке;

• определенные инновации;

• предпринимательский подход;

• смену вида бизнеса;

Заключительный этап выбора стратегии:

• ее оценка

• ее анализ

• принятия решения;

• постановка задачи;

насколько выбранная стратегия соответствует возможностям персонала, финансовым ресурсам;

• экономический эффект

• социальный эффект

• экологический эффект

• по всем выше перечисленным

Воздействие стратегии на массу и норму прибыли, чистой прибыли, срок окупаемости инвестиций, объем продаж на внутреннем и внешнем рынке, это есть:

• экономический эффект

• социальный эффект

• экологический эффект

• синергический эффект

Что не характерно для наступательной стратегии:

• они носят предпринимательский характер;

• требуют инициативного, творческого подхода;

• требуют целеустремленности

• предполагает сохранение фирмой имеющейся рыночной доли;

Наиболее рискованная из всех предпринимательских стратегий:

• «массированного удара»;

• творческой имитации;

• «предпри­нима­тель­ского дзюдо»;

• «поиск и захват экологической ниши»;

Что из ниже перечисленного неверно характеризует стратегию массированного удара:

• наиболее рискованная из всех предпринимательских стратегий;

• она не прощает ошибок, допускает только один шанс, только одну попытку.

• приносит высокие результаты;

• приемлема в отношении не ограниченного числа нововведений;

Какая стратегия предполагает тот случай, когда фирма приступает к работе над нововведением, которое уже предложено кем-то:

• «массированного удара»;

• творческой имитации;

• «предпри­нима­тель­ского дзюдо»;

• поиск и захват экологической ниши»