Καθορισμός σκοπών και στόχων (Μ.Β.Ο.)

Πλεονεκτήματα των στόχων αποτελούν:

• Καθορισμός προτύπων

• Ιεράρχηση

Οι τρεις βασικές κατηγορίες στόχων είναι:

• 1.Παραγωγικοί

  2.Οικονομικοί

  3.Αντικοινωνικοί

• 1.Παραγωγικοί

  2.Οικονομικοί

  3.Κοινωνικοί

Παραγωγικοί στόχοι:

• Αναφέρονται στη βασική δραστηριότητα της επιχείρησης δηλαδή την παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών προς ικανοποίηση ορισμένων αναγκών των καταναλωτών.

• Έχουν τη βάση τους στις οικονομικές έννοιες: η παραγωγικότητα, η μεγιστοποίηση κερδών κ.ά.

Η Διοίκηση βάσει στόχων είναι

• ένα σύστημα διοίκησης κατά το οποίο αυτός που προΐσταται μιας διοικητικής ιεραρχίας θέτει για κάθε υφιστάμενό του σαφείς στόχους, που πρέπει να επιτευχθούν.

• Η Διοίκηση βάσει στόχων είναι ένα σύστημα διοίκησης κατά το οποίο αυτός που προΐσταται μιας διοικητικής ιεραρχίας θέτει για κάθε προϊστάμενό του σαφείς στόχους, που πρέπει να επιτευχθούν

Το Στάδιο 5ο της Διοίκησης βάσει στόχων (Δ.Β.Σ.)

• Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων.

• Καθορισμός των προτύπων και σημείων ελέγχου.

Πλεονεκτήματα της Διοίκησης βάσει στόχων (Δ.Β.Σ.)

• Βελτιώνει την επικοινωνία μεταξύ προϊσταμένου και υφισταμένου

• Οι στόχοι δεν καθορίζονται τέλεια

Μειονεκτήματα της Διοίκησης βάσει στόχων (Δ.Β.Σ.)

• Δεν υπάρχει σωστή καθοδήγηση για την ολοκλήρωση του έργου που έχει ανατεθεί.

• Βοηθά στην ανάπτυξη των υφισταμένων.