RECURSOS HUMANOS

El proceso de selección de personal se inicia con:

• El reclutamiento.

• La entrevista.

• Las pruebas y psicotécnicos.

• La creación de una vacante.

El reclutamiento se refiere a:

• Las pruebas que se realizan a los aspirantes a un puesto.

• Obtener el máximo número de candidatos posibles para cubrir la vacante.

• Obtener el número suficiente de candidatos para iniciar el proceso de selección.

• Las entrevistas de preselección, que suelen hacerse por teléfono.

En el reclutamiento interno, la transferencia con promoción se refiere a:

• Cuando el puesto se cubre con un ascenso dentro del mismo departamento.

• Cuando el puesto se cubre con una persona de otro departamento, sin ascenso.

• Cuando el puesto se cubre con el ascenso de una persona de otro departamento.

• Cuando el puesto no se cubre con personal de la empresa.

Importancia del líder

• Alcanzar las metas

• Que los trabajos se realicen

• Crear un ambiente laboral

Se adapta según el desarrollo que tenga el equipo de trabajo, entre más maduros sean los subordinados se facilita el trabajo, explica, organiza y supervisa las tareas.

• Liderazgo situacional
• Liderazgo Temporal
• Liderazgo circunstancial
• Liderazgo emocional

El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

• Coordinación

• Liderazgo

• Comunicación.

• Dirección

La teoría de liderazgo situaciones se refiere a:

• Cuando los rasgos, estilos y habilidades se adaptan
• Cuando el entorno influye en la toma de decisiones
• Cuando las situaciones son favorables para trabajar
• Ninguna de las anteriores

De las siguientes opciones cuales son los elementos esenciales para la DIRECCIÓN

• Factores humanos, la motivación, el liderazgo y la comunicación

• El alineamineto estrategico, la sabiduria y el liderazgo

• La gestión del conocimiento, la cultura organizacional

• El conocimiento y la sabiduria

¿Qué es Dirección?

• Capacidad para guiar y motivar a los trabajadores hacia el logro de los objetivos de la empresa.

• Capacidad de persuadir a otro, de buscar con entusiasmo objetivos definidos.

• Transferencia de información, ideas, conocimientos o emociones mediante símbolos y códigos.

• Alcanzar satisfacción básica.

La teoría x dice que:

• La gentes es hermosa y vivimos en el cielo

• Hay que motivar a la gente siempre de manera positiva

• Hay que motivar a la gente siempre con mas cosas

• Los seres humanos promedio sienten un inherente desagrado por el trabajo y lo evitarán si pueden.