Gestion de Talento Humano

Conocer y entender el clima organizacional de la empresa resulta muy útil al momento de:

• Controlar el proceso productivo en sus parámetros de salida, con el fin de ajustar los parámetros de entrada.

• Promover acciones que satisfagan las aspiraciones económicas y el aumento de la producción

• Fundamentar las interacciones entre dependencias, con énfasis en ambientes laborales lúdicos.

• Orientar la dirección de personas, mediante acciones de capacitación y promoción personal, para el logro de objetivos, alta motivación, productividad y cohesión organizacional.

El primordial objetivo de la comunicación organizacional es:

• La información que fundamentan las instituciones y que hacen parte de su cultura o de su componente normativo.

• La información que orienta tendencias de mercadeo sin importar ni comprometer los objetivos y recursos financieros de la empresa.

• La comunicación de control interno, con el fin de mostrar una faceta altruista, muy a pesar de sus deficiencias.

• Distinguir y difundir la existencia y las labores de una institución para dar a conocer lo mejor que tiene para ofrecerle a la sociedad

Cuando una persona durante un proceso de comunicación sólo acepta escuchar lo que le resulta afín a sus intereses y valores, y rechaza cualquier otra idea, está asumiendo una actitud de:

• Escucha de almacenamiento informativo.

• Practicar el arte de escuchar.

• Escucha a la defensiva.

• Pendiente de la idea que el emisor desea transmitir.

La comunicación eficaz es la base de las relaciones humanas exitosas en todo ambiente de interacción humana; ésta se caracteriza por

• El empleo de palabras y construcciones altisonantes.

• La realización de reuniones para revisión de resultados cada mañana.

• Establecer un equilibrio entre saber escuchar y transmitir correctamente un mensaje.

• Establecer un equilibrio entre palabras vociferantes y palabras pausadas.

La importancia de un buen manejo de relaciones humanas en el trabajo radica en

• El incremento de buenas relaciones de los empleados dentro de la empresa, trascendiendo el crecimiento individual al agotar todo sentimiento de ambición en el trabajador.

• Supeditar toda acción de productividad única y exclusivamente al interés del entorno social que rodea a la empresa.

• Reducir la frecuente entrada y salida de empleados, incrementando la productividad y promoviendo la creatividad.

• Enfocar todo el sistema de comunicación hacia el pleno entendimiento que las directrices trazadas por la administración son innegociables.