Aula virtuale Delega e Controllo

Gli elementi essenziali di una delega efficace sono:

• monitorare i progressi

• avere una strategia condivisa

• delegare solo le attività "ruba tempo"

• stabilire obiettivi chiari

IL "cerchio della motivazione" è composto da:

• soddisfazione

• riconoscimento

• prestazione

• impegno

Quale elemento non deve mancare affinchè una attività sia delegabile?

• presenza di un kpi

• presenza di obiettivi chiari

• presenza di un collettivo affidabile

• presenza di un manager competente

Quali sono i vantaggi per il manager quando delega?

• liberare il suo tempo continuando a delegare un numero sempre maggiore di attività

• aumentare il tempo libero per coltivare le proprie passioni

• liberarsi dalle responsabilità

• aumentare il tempo da dedicare alle attività preferite

Quali fattori spingono un collaboratore ad impegnarsi nell'attività delegata?

• Coinvolgimento

• Soddisfazione

• Solidarietà

• Passione