Cap. 3 La administración en un entorno global y la cultura o

Los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso organizacional.

Se conoce como :

• Responsabilidad gerencial

• Visión omnipotente de la administración

• Visión simbólica de la administración

• B y C son correctas

• Todas las anteriores

Consiste con la imagen estereotípica del ejecutivo de negocios que toma toda la operación en sus manos y es capaz de superar cualquier obstáculo que se interponga entre la organización y los objetivos para lograr.

• Un buen gerente

• Jefe organizacional

• Visión omnipotente

• Los objetivos o metas

Afirma que la capacidad de los gerentes para afectar los resultados que se dan en materia de desempeño esta influida y limitada por los factores externos

• Buen trabajo

• Visión a futuro

• Responsabilidad gerencial

• Visión simbólica

Se refiere al conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización , y que afectan su desempeño.

• Estrés de trabajo

• El entorno externo

• Mala organización

• Todas las anteriores

Se refiere al conjunto de todos los factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado

• El entorno de accionistas

• El entorno de las sociedades anónimas

• El entorno de las finanzas públicas

• El entorno económico

Se dice que la demografía es destino porque el tamaño y características de la población de un país pueden tener un efecto significativo en lo que éste puede lograr y en prácticamente cualquier aspecto.

• El entorno gráfico

• El entorno demográfico

• El entorno democrático

• El entorno de información geográfica

Esto se refiere al grado de cambio y complejidad característicos del entorno organizacional

• Evaluación crítica del entorno

• Cambios drásticos de una organización

• Evaluación de la incertidumbre del entorno

• Evaluación de los eventos organizacionales

La esencia de las relaciones de los participantes es otra de las formas en que el de las formas en que el entorno influye en los gerentes

• Administración de las relaciones de los participantes

• Administración de las relaciones empresariales

• Administración pública

• Todas las anteriores

Valores, principios, tradiciones y forma de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, que influyen en la manera en que actúan y que distinguen a la organización entre todas las demás.

• Culturas de una empresa

• La cultura organizacional

• Bienestar social

• La organización de las culturas

La cultura organizacional que implica

• Cultura percepción

• Cultura descriptiva

• Cultura compartida

• Todas las anteriores