JUST IN TIME

Donde nacio y por quien fue aplicado el Just in time.

• Nacio en Japón y fue aplicado por Taiuch.

• Nacio en China y fue aplicado por jacky cham

• Nacion en Japón y fue aplicado por Taiichi Ohno.

Los elementos de la eficiencia se constituyen en:

• Proveedores, proceso, personal y clientes.

• Proveedores, personal y justo a tiempo.

• Justo a tiempo, clientes y proveedores.

• Todas

Las características principales de JUST IN TIME:

• Fabricacion celulas, trabajadores polivalentes, producción pull y eliminación de los desperdicios.

• Fabricación celular, trabajadores polivalentes, producción pull y eliminación de los desperdicios.

Cuantos fundamentos de la teoria de JUST IN TIME existen:

• 16

• 15

• 10

• 8

Señale uno de ellos de los objetivos específicos:

• Los inventarios

• Diseñar sistemas para identificar problemas.

• Aumentar despilfarros.

• Todas las anteriores.

Uno de los objetivos principales del J.I.T.

• Es aumentar todo tipo de materiales.

• Es disminuir los materiales.

• Es eliminar todo tipo de desperdicios.

• Todas.

Cual es la Metodología 5s:

• Defectos, limpieza, orden, mantenimiento y estandarizados.

• Clasificar, orden, limpieza, produccion, calidad.

• Filosofía, orden, limpieza, disciplina, tamaño.

• Ninguno.

Cuantas son las Cero paradas tecnicas:

• 8

• 5

• 7

• 6

Señale las ventajas de JUST IN TIME.

• Reducción de los tiempos de entrega.

• Reducen los tiempos de entrega.

• Minimiza las perdidas del tiempo.

• ninguna de las anteriores.

Que puede mejorarse programando mejor la producción e instalando mas capacidad.

• El tiempo de movimiento.

• El tiempo de espera.

• El tiempo de procesamiento.