Cepat dan Tepat!

Analisis jabatan merupakan suatu kegiatan yang mutlak harus dilakukan oleh pihak manajemen SDM dalam tahapan..

• penempatan pegawai

• perencanaan dan pengadaan pegawai

• pengembangan pegawai

• pembinaan pegawai

Analisis secara mendalam mengenai tugas, kewajiban, dan tanggung jawab dari suatu jabatan atau pekerjaan termasuk dalam pengertian...

• analisis kebutuhan pegawai

• perkiraan beban kerja

• analisis jabatan

• uraian jabatan

Di bawah ini yang bukan merupakan keuntungan adanya analisis jabatan yang efektif adalah...

• perusahaan dapat melakukan seleksi karyawan dengan baik

• perusahaan tidak akan menemukan kesulitan dalam melakukan penilaian kinerja

• perusahaan tidak akan menemukan kesulitan dalam melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan

• perusahaan tidak akan dapat menentukan imbal jasa yang tepat bagi jabatan tertentu di dalam suatu perusahaan

Kegiatan yang dilakukan oleh manajemen SDM setelah proses rekruitmen selesai dilaksanakan adalah...

• mutasi

• seleksi

• formasi

• orientasi

Proses menentukan arah kegiatan kantor dengan peninjauan kembali terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya tujuan kantor adalah pengertian dari...

• office planning

• office accurating

• ocffice controlling

• office management

Penerapan metode kerja dalam perusahaan dapat dilakukan secara seragam apabila perusahaan menerapkan pengorganisasian pekerjaan kantor dengan...

• asas efektifitas

• office management

• asas sentralisasi

• asas desentralisasi

Pegawai yang bekerja pada PT Wijaya Kusuma dan digaji oleh perusahaan tersebut disebut...

• pegawai negeri

• pegawai tetap

• pegawai swasta

• pegawai tidak tetap

Personal kantor yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam mengelola kegiatan persuratan adalah...

• pembantu pelaksana

• kurir

• staf

• administrator

Satuan organisasi yang memiliki peranan sama penting harus ditempatkan pada jenjang organisasi setingkat disebut...

• prinsip deperteminisasi

• prinsip keseimbangan

• prinsip pembagian kerja

• prinsip jenjang organisasi

Di bawah ini yang bukan merupakan tujuan pelimpahan wewenang dan tanggung jawab adalah...

• pimpinan dapat melakukan tugas-tugas pokok saja

• pimpinan kerjanya lebih ringan karena tugas tertentu sudah dilimpahkan pada pejabat lain

• setiap pejabat di bawah pimpinan memiliki wewenang untuk membuat keputusan yang menyangkut bidang tugasnya

• pelayanan kepada masyarakat tetap berjalan walaupun pejabatnya sedang berhalangan