Preparación Examen PMP

Preparación Examen PMP

1st - 3rd Grade

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

NIVELES DE PROGRAMACIÓN  CURRICULAR

NIVELES DE PROGRAMACIÓN CURRICULAR

1st Grade

10 Qs

Capitulo 2 y3 - PMBok

Capitulo 2 y3 - PMBok

1st Grade

10 Qs

Gestion de Riesgos 01

Gestion de Riesgos 01

1st - 3rd Grade

10 Qs

ADQUISICIONES Y PRESUPUESTO

ADQUISICIONES Y PRESUPUESTO

1st - 5th Grade

10 Qs

PI GPCONST Gestion de Riesgos 1

PI GPCONST Gestion de Riesgos 1

1st - 12th Grade

6 Qs

PMBOK - CAPÍTULO 4

PMBOK - CAPÍTULO 4

KG - 5th Grade

11 Qs

Trivia Gestión de Proyectos

Trivia Gestión de Proyectos

1st - 3rd Grade

12 Qs

Lectura PMBOK. Parte 8.1

Lectura PMBOK. Parte 8.1

1st - 3rd Grade

10 Qs

Preparación Examen PMP

Preparación Examen PMP

Assessment

Quiz

Professional Development

1st - 3rd Grade

Medium

Created by

David Benjumea

Used 91+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el marco de la disciplina profesional, el Director de proyectos debe tener siempre ?

Permanente transferencia e integración de conocimiento

Tiempo disponible para la resolución de problemas

Estudios técnicos avanzados para la resolución de problemas

Un equipo de trabajo idóneo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El triangulo de talentos del PMI describe las siguientes habilidades de un Director de proyectos:

Dirección de proyectos; Optimismo; Gestión estratégica y de negocios

Dirección en el proyecto; cadena de mando; Gestión estratégica y de negocios

Dirección técnica de proyectos; Liderazgo; Gestión estratégica y de negocios

Dirección técnica de proyectos; Austeridad ; Gestión de negocios

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dentro del marco de cualidades y habilidades de un líder podemos incluir:

Ser Visionario, Optimista, colaborador

Ser profesional, centrado, Austero

Ser líder, financista, integro

Ser confiado, respetuoso, conservador

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una gran parte del rol del Director del proyecto implica tratar con las personas para ello es necesario?

El director del proyecto debe estudiar los comportamientos y las motivaciones de las personas

El director del proyecto debe estudiar los comportamientos y hacer un análisis de riesgos de las personas

El director del proyecto debe estudiar psicología y motivar a las personas

El director del proyecto debe estudiar y dar clases al personal involucrado en el proyecto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dentro de la comparación entre Liderazgo y Gestión tenemos:

No existe diferencia, son complementos que se deben dar dentro de las habilidades de un director de proyectos

Gestión esta enfocada en dirigir a una persona para que llegue de un punto a otro usando un conjunto de comportamientos esperados, mientras el liderazgo implica trabajar con otros a través del debate a fin de guiarlos de un punto a otro

Gestión esta enfocada en trabajar con otros a través del debate a fin de guiarlos de un punto a otro, mientras liderazgo implica dirigir a una persona para que llegue de un punto a otro usando un conjunto de comportamientos esperados

Gestión esta enfocada en liderar mientras liderazgo implica gestión

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la dirección del equipo, el desempeño de poderes hace referencia a :

Desempeño Formal

Desempeño recompensa

Desempeño penalidad

Desempeño Experto

Todas las anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cual de estas frases es verdadera:

Un líder nunca va solo, se hace con su equipo

Liderar es un proceso individual

El equipo solo esta para cumplir una actividad determinada

El líder debe recibir todas las felicitaciones en un proyecto

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cual de los métodos de resolución de conflictos es el menos apropiado:

Eludir

Colaborar

Consentir

Forzar

Suavizar

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que es mejor para una organización, en el desarrollo del equipo

Formar su personal, ascensos internos

Abrir convocatorias encontrando el mejor personal disponible en el mercado laboral

No tener en cuenta al personal interno, solo buscar externos

Para una organización no es conveniente la formación de su equipo