Podstawy zarządzania. Test

Organizacja - grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby …

• zrobić coś fajnego

• zmienić świat

• wzbogacić się

• osiągnąć zestaw celów

Dwie lub więcej osób, między którymi występuje bezpośrednia interakcja, które mają własny cel, własne normy i wartości oraz strukturę, poczucie odrębności od innych, to:

• kółko jakości

• organizacja

• grupa

• przedsiębiorstwo

Proces kontroli odnosi się głównie do:

• interesariuszy (stakeholders) organizacji

• otoczenia organizacji

• sieci organizacji

• wnętrza organizacji

Wstępny etap w procesie formułowania strategii to:

• analiza struktury dochodów klientów

• analiza otoczenia organizacji i samej organizacji

• analiza konkurencji

• identyfikacja wszystkich interesariuszy firmy

Grupy dostawców, związki zawodowe, klienci, partnerzy i konkurenci:

• wchodzą w skład środowiska ekonomicznego (otoczenie bliższe) w otoczeniu organizacji

• wchodzą w skład środowiska makroekonomicznego (otoczenie dalsze) w otoczeniu organizacji

• wchodzą w skład organizacji

• wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

Etapem początkowym procesu kontroli jest:

• ustalenie standardów

• poinformowanie zainteresowanych pracowników o rozpoczęciu procesu kontroli

• porównanie planów i wyników

• wszystkie te czynności powinny odbywać się równolegle, zatem razem składają się na etap początkowy procesu kontroli

Jakie elementy tworzą analizę SWOT?

• szanse, zagrożenia, zasoby, zobowiązania

• analiza otoczenia organizacji, analiza sytuacji wewnętrznej organizacji, analiza mechanizmów komunikacji między organizacją a otoczeniem, słabości organizacji

• zobowiązania, siły organizacji, szanse w otoczeniu organizacji, zagrożenia w otoczeniu organizacji

• siły organizacji, słabości organizacji, zagrożenia, szanse

Kontrola jest naturalnym uzupełnieniem, do którego z tradycyjnych etapów procesów zarządzania?

• motywowania

• planowania

• organizowania

• każdego z wymienionych

Podstawową zasadą budowy struktur macierzowych jest:

• specjalizacja funkcji kierowniczych

• jednolitość kierownictwa

• zastosowanie dwóch kryteriów podziału: funkcjonalnego (kryterium stałe) oraz projektowego (kryterium zmienne)

• koncentracja struktury organizacyjnej wokół procesów

Analiza SWOT to:

• narzędzie do oceny pracownika

• wykres pozwalający kontrolować realizację planu przez robotnika w fabryce

• metoda planowania produkcji

• narzędzie analizy strategicznej