Fundamentos do Trabalho em Equipe

Conjuntos de pessoas que possuem uma sinergia neutra ou negativa e se responsabilizam apenas por suas próprias atividades referem-se a:

• Grupos

• Equipes

Conjuntos de pessoas que possuem uma sinergia positiva e se responsabilizam por suas próprias atividades, assim como, pelas atividades realizadas por outras pessoas, referem-se a:

• Grupos

• Equipes

O Trabalho em Equipe possibilita:

• Realizar tarefas que exigem múltiplas competências.

• Adaptabilidade diante de cenários que envolvam mudanças.

• Motivação para o trabalho.

• Todas as alternativas estão corretas.

Os membros estão distantes, geograficamente falando, e se comunicam/reúnem por meio de instrumentos tecnológicos (softwares, videoconferência, e-mail, aplicativos etc.). Trata-se de uma:

• Equipe para Solução de Problemas.

• Equipe Autogerenciada.

• Equipe Multifuncional.

• Equipe Virtual.

Os membros possuem mesmo nível hierárquico, porém, são oriundos de diferentes departamentos ou empresas. Trata-se de uma:

• Equipe para Solução de Problemas.

• Equipe Autogerenciada.

• Equipe Multifuncional.

• Equipe Virtual.

Os membros pertencem a uma empresa que, ao se reunirem para desenvolver alguma atividade, são responsáveis também por atividades, frequentemente, conduzidas por gestores . Trata-se de uma:

• Equipe para Solução de Problemas.

• Equipe Autogerenciada.

• Equipe Multifuncional.

• Equipe Virtual.

Os membros são originários de um mesmo departamento que se reúnem para resolver problemas específicos. Trata-se de uma:

• Equipe para Solução de Problemas.

• Equipe Autogerenciada.

• Equipe Multifuncional.

• Equipe Virtual.