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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Decisiones que toman las empresas para reducir algo a cambio de aumentar algo más.

Profit margin

Trade-offs

Razor Blade

Profit focus

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Los números utilizados para calcular los costos de hacer algo, los precios a los que se compran los productos, los salarios de los empleados, las horas necesarias para desarrollar una herramienta, etc.

Learning & growth

Growth focus

Actual value

Profit focus

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Vender directamente a los clientes mediante socios minoristas anteriores.

Directed selling plan

Low Touch

Profit margin

Disintermediation

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Resumen de cómo una empresa pretende crear y capturar valor. Este esquema no solo es una base sobre la cual se toman las decisiones comerciales, sino que también es una descripción efectiva de los valores que se espera que los diseñadores ayuden a proporcionar.

Competitive advantage

Generic strategies

Product strategies

Business model

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

La relación inversa entre la cantidad de productos o servicios que puede proporcionar un mercado y el deseo de obtenerlos.

Trade-offs

Supply and demand

Production over market

Create differentiation

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Crear diferenciación, convertirse en un líder de costos y apuntar a una base de clientes de nicho son acciones que generan...

Competitive advantage

Market growth

Profit growth

Franchising

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Un producto de alto margen de beneficio que viene con productos complementarios de bajo costo.

Reverse Razor Blade

Freemium

Shareable profit margin

Target a niche customer base

Create a free account and access millions of resources

Create resources

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