T3C1_Quiz 2

Une entreprise peut mener simultanément des stratégies :

A) Globale

B) De domaine

C) De développement.

• A et B

• A et C

• B et C

• A, B et C

Identifier la stratégie : cette entreprise de distribution de prêt-à-porter a choisi de fabriquer ses propres vêtements pour réduire autant que possible les délais d'approvisionnement et les coûts de la qualité.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie de différenciation

• Stratégie d'intégration

• Stratégie de diversification

Identifier la stratégie : ce groupe de télécommunication a décidé d'investir sur le marché des séries TV en rachetant un studio de production.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie d'intégration

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

Identifier la stratégie : cette entreprise a cédé ses activités de production de turbine pour ne garder que ses ateliers de fabrication de trains.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie d'intégration

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

Identifier la stratégie : ce fabriquant de sportswear s'est associé avec Kanye West pour lancer une collection de sneakers premium.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie de différenciation

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

Identifier la stratégie : cette entreprise est la seule du marché à réaliser toute sa production en France.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie de différenciation

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

Identifier la stratégie : cette entreprise a standardisé son produit afin de fournir de grandes quantités à bas prix aux enseignes de grande distribution à travers l'Europe.

• Stratégie de domination par les coûts

• Stratégie de différenciation

• Stratégie de diversification

• Stratégie de spécialisation

La croissance _________ passe par l'investissement dans de nouvelles capacités de production ou l'embauche d'employés.

Quels sont les freins possibles à l'internationalisation?

• Les différences de culture

• Les coûts

• Les barrières réglementaires

• Les 3

Une entreprise souhaite écouler sa production plus facilement. Quelle est la meilleure option stratégique?

• Exporter

• Se diversifier

• Délocaliser sa production à l'étranger

• Racheter un concurrent présent à l'international.