QUIZ EV - Clase 1

Luego de finalizar el cronograma del proyecto, el patrocinador solicita que se implementen algunos cambios que van a impactar no sólo en la duración, sino también en el presupuesto. El director de proyectos debería considerar que la duración cambia si:

• Se agota la reserva para contingencias

• Cambia la ruta crítica

• Se van tres personas del proyecto

• No hay holguras en la ruta crítica

Un proyecto tiene un valor planificado (PV) de $1000, un valor ganado (EV) de $800 y un costo real (AC) de $1200. El índice de desempeño del costo (CPI) asciende a:

• 1,25

• 0,83

• 0,80

• 0,67

El presupuesto al finalizar tu proyecto de ampliación de oficinas asciende a $68.000. De acuerdo al cronograma de actividades, hoy deberías estar en un nivel de avance físico del 65%, pero sólo estás a un 50%. ¿Cuál es el valor ganado del proyecto?

• $ 44.200

• $ 34.000

• $ 10.200

• -$ 10.200

El cliente te ha dicho que debes finalizar el proyecto tres semanas antes. ¿Qué deberías hacer?

• Consultar con el patrocinador

• Crashing (añadir recursos a las actividades de la ruta crítica)

• Informar al gerente de operaciones sobre el impacto del cambio

• Fast-tracking (realizar actividades en pararelo)

La holgura total de una actividad es?

• Tiempo que se puede retrasar una actividad sin retrasar la fecha más temprana de inicio de su sucesora

• Tiempo que se puede demorar el proyecto sin retrasar la fecha externa de finalización

• Tiempo que se puede retrasar una actividad sin cambiar la fecha de finalización del proyecto

• Ninguna de las anteriores

La holgura total del proyecto puede ser negativa?

• Verdadero

• Falso

• Esta opción no aplica, escoja una opción entre falso o verdadero

• Esta opción no aplica, escoja una opción entre falso o verdadero

El método de la cadena crítica consiste en?

• Realizar un cronograma del proyecto considerando solo la duración de las actividades

• Realizar un cronograma del proyecto considerando los recursos críticos.

• Realizar un cronograma del proyecto considerando todos los recursos.

• Ninguna de las anteriores

¿Qué herramienta se utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?

• Variación del cronograma

• Diagrama de Gantt

• Estimación hasta la conclusión

• Índice de desempeño del cronograma