PM 05 - Schätzung
Authored by Gerd Pews
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13 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Was erreicht man mit einer Schätzpostenliste?
Übersicht über den Leistungsumfang
Grobe Dimensionierung des Schätzergebnisses
Identifikation der Aufwandstreiber
Zerlegung in schätzbare Einheiten
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Der Anspruch an eine Schätzung ist es, eine genaue Aussage über die Zukunft zu treffen.
Ja
Nein
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Wovon hängt der Aufwand bei einem Entwicklungsprojekt ab?
Vom Umfang der Fachlichkeit
Von der Erfahrung des Teams
Von der technischen Architektur, die umgesetzt werden muss
Vom Projektvorgehen
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Ohne Erfahrung...
...leidet das Schätzergebnis
...lässt man die Schätzung lieber bleiben
...sollte man trotzdem der Schätzung vertrauen
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Wenn eine Schätzung falsch ist...
...ist das ganz schön blöd für das Projekt
...muss man lernen, um sie zu verbessern
...gibt es kaum Chancen, das früh zu merken
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Was sind Schritte des Function Point Verfahrens?
Messung der technischen Komplexität
Berechnung der Gesamtkomplexität und des Aufwands
Bewertung sonstiger Einflussfaktoren
Iteration und Planung
Messung der fachlichen Komplexität
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Die Messung der fachlichen Komplexität...
...benötigt keine Schätzpostenliste
...beruht auf Erfahrungswerten des Unternehmens
...arbeitet mit einer Klassifikation in Komplexitätsklassen
...war in der ursprünglichen Version sehr an der Datenverwaltung (EDV) orientiert
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