GMIM - DAE - TEMA 7 I

El poder del referente es el resultado una la posición superior en la jerarquía.

• Falso

• Verdadero

Los enfoques de liderazgo basados en la conducta afirman que "el líder nace, no se hace".

• Falso

• Verdadero

En cuanto a los rasgos típicos de los líderes, los estudios han sido poco concluyentes. Sin embargo, algunos de los rasgos más relevantes pueden ser: honradez, confianza en sí mismo y conocimiento del negocio.

• Falso

• Verdadero

En los estudios de Kurt Lewin, los resultados concluyeron que el liderazgo autocrático y democrático pueden ser igualmente productivos, mientras que el liderazgo liberal, carece de efectos positivos.

• Falso

• Verdadero

En la rejilla gerencial, la celda denominada como "Administración autoritaria" se corresponde a una elevada orientación a las tareas y intermedia orientación a las personas.

• Falso

• Verdadero

En la rejilla generencial, la celda denominada como "Administración de club de campo" indica una atmósfera organizacional amigable y confortable, que llevará a un ritmo de trabajo excelente.

• Falso

• Verdadero

El continuo autocrático-democráico de Tannenbaum y Schmidt es una teoría estrictamente conductual para explicar el liderazgo.

• Falso

• Verdadero

Dentro de las teorías conductivistas de liderazgo, la única que considera la influencia del contexto en el estilo de liderazgo es el continuo autocrático-democráico de Tannenbaum y Schmidt.

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