Formación de equipos efectivos

Etapa en la que la diferenciación de roles lleva al equipo a entrar en conflicto y dependencia mutua:

• Etapa de formación

• Etapa de normatividad

• Etapa de enfrentamiento.

• Etapa de desempeño

las preguntas: ¿cómo manejaremos los desacuerdos? Y ¿cómo podemos tomar decisiones dentro del desacuerdo? Pertenece a la etapa de:

• Formación

• Normatividad

• Enfrentamiento

• Desempeño

Etapa en la que el equipo funciona eficaz y eficiente

• Formación

• Normatividad

• Enfrentamiento

• Desempeño

Son algunos de los roles que construyen relaciones

• el confrontador y el armonizador

• el obstructor y el dominador

• el supervisor y el que da direccion

Los líderes eficaces cuentan con el respeto y el compromiso de los miembros del equipo, es decir, tienen:

• integridad

• compromiso

• educación

• credibilidad

Según la formación de equipos eficaces, es la raíz de todo proceso organizacional.

• planeación

• dirigir

• motivación

• visión

Son Específicas, medibles, alineadas, realistas, límite de tiempo

• metas everest

• metas a largo plazo

• metas permanentes

• metas smart

Desarrolla credibilidad y establece metas Smart y Everest.

• Los miembros del equipo

• el gerente de la empresa

• el lider eficaz

• recursos humanos

La retroalimentación efectiva se enfoca en:

• descripciones y observaciones

• evaluaciones e inferencias

• el desarrollo de sus miembros

la retroalimentación NO efectiva se enfoca en:

• el aquí y el ahora

• el pasado y dar consejos

• desarrollo de sus miembros